没有成功的项目，就没有成功的企业。项目推动企业的创新和变化，让企业变得更好、更强、更有效率。然而在商业战略领域，项目管理却被许多人忽视。现在的项目大多数仍归于失败，这就说明传统的项目管理已经无法适应目前的商业需求。
通过对诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析，《项目管理再造：获取成功增长和创新的黄金法则》的两位作者阿伦·J.申哈，达夫·德维尔向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是，他们提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标，更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。
“钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手，读者就能以简单明了的方式展示自己的项目，能够在项目真正开始之前对其进行更为彻底的考察。
本书中的战略能让读者：
◆为每个项目量身定做适当的管理风格；
◆了解项目内在的不确定因素、复杂情况和各种变量；
◆将无法预见的事态发展准确地传递给团队成员；
◆发现那些能推动项目获得成功的因素；
◆从战略高度和现实角度合理地分配项目资源
《项目管理再造：获取成功增长和创新的黄金法则》给读者带来了一种期望已久的全新方法，一定能让读者对项目的认识发生革命性的变化。这本划时代的著作展现了如何为成功的、高效的项目制定和规划蓝图，从而取得影响深远而长久的成就。
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