李靖，团队建设与企业文化专家。在企业文化、团队管理与建设、中层领导力、人力资源与营销传播等领域有较长时间的探索和研究。现任北京劝学有为教育科技有限公司总经理。北京瀚知堂文化传播有限公司总经理。
    主要咨询领域：企业文化体系设计、团队建设、人力资源体系、企业文化管理与营销传播。
    主要培训课程：“忠诚文化”、“责任管理”、“中层管理与领导力”、“中层执行力”，“有效沟通”、“经理入的自我修炼”等。
    王华玉，经济学、管理学双硕士，先后就职于用友软件，华夏银行，中信银行总行等知名上市前公司、大型金融机构。现任北京劝学有为教育科技有限公司董事长、北京瀚知堂文他传播有限公司董事长、畅销书作家。著有《责任第一》、《永远忠诚》、《关键在于落实》、《节约倍增效益》等，并有《并购制胜战略》、《投标经理人手册》，《做客迪斯尼》、《伯格投资》、《憨夺型投资者》、《谈出高身价》、《经理人财务知识一本通》，《道氏理论的新应用》等多部译著出版。
    主要咨询领域：产业分析、企业战略规划，预算管理、投融资管理、成本控制等。
    主要培训课程：“企业的战略体系设计”、“领导力与变革管理”、“投融资项目决策与管理”。“企业风险内控与管理”、“向管理要利润”等。

    《工作重在到位（白金版）》运用通俗的语言，以理论与事例相结合的方式诠释了“工作重在到位”这一理念的职业意义与实践价值，剖析了妨碍到位的四大“病症”，并开出了“药方”，为有效推进员工的“到位力”提供了建设性的意见。通过阅读《工作重在到位（白金版）》，读者将了解到怎样做一名“工作到位”的员工，怎样成长为职场中的优秀分子，怎样实现从合格到卓越的飞跃。

    有很多的人投入了时间，也为完成工作做了不少努力，但效果却不明显，如果我们只是有“把工作做到位”这一美好的愿望与想法，却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症，那么失败就不足为奇。
    提高效率，促进到位。无论我们做什么事，都要高速度、高质量地执行到位，才能立于不败之地。
    在日常工作中，你可能经常看到这样的情况：经理安排同样性质的工作给两位员工去做。为了做好这个工作，其中一个员工每天早来晚归，而且周末也不休息，身心疲惫，愁眉苦脸。但是另外一个员工从来都不加班，正点上下班，每天只把该做的事情做好，然后将进度告诉经理。结果辛苦工作的那个员工最终没有达到经理的要求，而另外一个员工则得到了经理的表扬。
    这是为什么呢？其中最主要的原因就是你是否在高效地工作。一味蛮干是无法高效完成工作的，工作时就应该随时保持一种紧迫的精神状态，力求以最快的速度解决好手头上的事情，把节省出来的时间用来做别的事情或者用来休息，以提高工作效率。只有提高效率，才能保证工作的高效完成。
    把工作做到位既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们不能“胡子眉毛一把抓”地去解决问题——优秀的人总是会先从重要的事情做起——这些都是大石块，要优先考虑它们。人的精力是有限的，“分清轻重缓急，设计优先顺序”，这是帕累托定律的要义。
    ……

第一部分 到位才是做了，不到位等于没做
工作需要我们付出诚意
最大化你的行动价值
光做还不够，要“做到位”
用力只能合格，用心才能优秀
到位的背后是责任

第二部分 工作不到位的四大病症
病症一：拖延不及时
到位，效率是关健
拖延是最狠毒的工作杀手
行动成就卓越
病症二：粗疏不精细
到位就要重视细节
培养精细的工作素养
精细造就成功
病症三：消极不积极
提升工作的动力
积极的人看到答案，消极的人看到问题
生命会寻找出路
病症四：用手不用脑
学会定位自己
将每天的工作量化
把重要的事先完成
不是做事慢，而是事情一次难到位

第三部分 工作到位的三个关键
关键一：阳光心态。认清工作与自我的价值
态度对，什么都对
工作价值观是你起步的财富
不妨建立“老板心态”
关键二：方法先行，掌握高效的工作思维术
理清问题，“要牵牛鼻子”
抛开束缚，灵活变通
水平思考，善用切割各个击破
统筹兼顾，“十个指头谈钢琴”
换位思考，打个颠倒
关键三：制度保障，“流程规范”加“结果说话”
优化工作流程
推进结果导向