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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
《资本论》经营智慧
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787010094298
  • 作      者:
    梅建军著
  • 出 版 社 :
    人民出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
    《<资本论>经营智慧》列举了《资本论》对现代企业经营的50个启迪。每一个启迪的内容,均由《资本论》【原文】、对《资本论》原文的【品读】和《资本论》原理对现代企业的【启迪】三部分构成。通过《资本论》【原文】、【品读】和【启迪】的三位一体结构,使读者对《资本论》的原文、原理和应用有一个比较系统的了解,以激发读者自主学习研究《资本论》原著的欲望和兴趣。在【原文】、【品读】和【启迪】的各部分内容中,都涉及对《资本论》原文的引用。
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作者简介
    梅建军,1962年出生,山西夏县人,1989年山西大学政治经济学专业《资本论》研究方向硕士研究生毕业,主要从事《资本论》教学和研究工作。现任山西大学经济与工商管理学院副教授,硕士研究生导师,政治经济学学科带头人,山西大学教学指导委员会专家,兼任山西省《资本论》研究会副会长。获山西省优秀中青年骨干教师,山西省教学名师荣誉称号。《资本论》学术研究成果获山西省社会科学研究优秀成果二等奖和山西省“百部篇工程”一等奖,《资本论》教学研究成果获山西省教学成果一等奖。
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内容介绍
    《资本论》是一部博大精深、蕴涵丰富的马克思主义经济学经典巨著。<br>    《资本论》中的商品理论和资本理论对我国现代企业搞好商品经营和资本经营,提高市场竞争力,具有重要的启迪和指导作用。<br>    忠实于《资本论》原著,通俗易懂,实用性强,是梅建军编著的《<资本论>经营智慧》的鲜明特点。<br>    《<资本论>经营智慧》不是为学术而作,而是为应用而作;不是为学者而写,而是为经营者而写。
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目录
前言<br>上篇  商品经营<br>1、了解商品自然属性,确保商品自然品质<br>2、研究商品自然属性,开发生产系列商品<br>3、掌握市场所需所欲,生产适销对路商品<br>4、把握市场需求总量,确保商品有效供给<br>5、高度重视商品销售,成功完成“惊险跳跃”<br>6、选择上市时机地点,实现最大交换价值<br>7、采用正常生产条件,补偿全部劳动耗费<br>8、提高劳动复杂程度,增加商品社会价值<br>9、全方位提高劳动生产力,实现商品社会价值最大化<br>10、“肉体”“灵魂”融为一体,手段目的有机统一<br>11、依据市场需要变化趋势,适时调整商品生产经营<br>12、坚持四项基本要求,提高商品经营效益<br>13、创造维护顾客利益,力争顾客满足满意<br>14、明确“导向”、“基础”和“依据”,提高商品生产效率<br>15、尊重定价的科学性,运用定价的艺术性<br>16、做好产前、产后、售后营销,提高企业整体营销能力<br>17、交易营销关系营销并重,货币财富信用财富双赢<br>18、树立全方位竞争理念。全面提高市场竞争力<br>19、降低商品生产成本,提高价格竞争能力<br>20、建立现代企业制度。确保企业自主经营<br>21、掌握经营科学艺术,力争企业有方经营<br>22、实现经营者职业化。提高企业经营水平<br>下篇  资本经营<br>23、好马配好鞍,好车配风帆<br>24、明确资本人格代表,避免资本权益受损<br>25、搞好商品经营活动,实现资本经营目的<br>26、使用正常质量生产要素,确保同量资本应有增殖<br>27、尊重善待激励劳动者,确保同量资本更多增殖<br>28、树立以人为本理念,淘汰落后增殖方法<br>29、运用现代增殖方法,实现资本最大增殖<br>30、全面组织劳动协作,综合提高劳动生产力<br>31、加强不同形式分工合作,获取多种性质经济利益<br>32、眼观六路耳听八方,适时调整生产方式<br>33、内有动力外有压力,增强资本积累驱使力<br>34、依靠科技创新进步,增加资本积累数量<br>35、依靠科技创新进步,增强资本“扩张能力”<br>36、提高竞争力和信用度,增大企业资本总额<br>37、掌握资本运动原理,实现资本价值增殖<br>38、通过要素配置最优化,实现资本增殖最大化<br>39、保持资本运动连续性,实现资本增殖持续化<br>40、缩短非劳动时间,提高“资本生产效率”<br>41、节约纯粹流通费用,提高资本增殖能力<br>42、注重固定资本利用保养,提高固定资本使用效率<br>43、加快资本周转速度,提高资本增殖效率<br>44、多种途径齐头并进,全面挖掘生产潜力<br>45、提高生产要素质量,内涵扩大生产规模<br>46、综合运用多种方法,多种途径提高利润率<br>47、扩大企业生产规模,节约使用不变资本<br>48、充分利用生产废料,大力发展循环经济<br>49、多种措施齐头并进。延缓利润率下降趋势<br>50、区分企业利润和利息,准确衡量资本经营效益
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