《工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册》可供从事建设工程监理、安全监理和项目管理咨询的公司及从业监理使用，更是初入行者必备工具。为使工程监理进一步向科学化、制度化、规范化的方向发展，进一步提高工程监理的质量和水平，更好地为工程建设服务，上海建通工程建设有限公司根据我国工程监理相关的法律、法规要求，以及现代建设项目管理特点，公司积极策划、研究、组织有关专业技术人员，收集有关方面资料，总结过去实践经验，依据相关内容及公司十多年科学的监理管理经验，结合实际工程监理体会，组织编制了《工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册》，以进一步规范监理人员工作，提高监理工作水平，达到公司“规模化、效益化经营，法规化、信息化管理，执行力、人性化环境”的要求。

序言<br>前言<br>第1篇  工程监理规范化工作手册<br>第1章  概述<br>第2章  监理人员工作规定<br>第3章  监理组标准化要求<br>第4章  工作篇——监理组及监理人员日常工作报表<br>第5章  检查篇——监理组及监理人员规范化工作检查表<br>第6章  文档篇——工程竣工监理资料归档<br>第7章  工程质量监理作业指导书<br><br>第2篇  安全监理规范化工作手册<br>第1章  概述<br>第2章  公司关于安全监理工作的规定<br>第3章  安全监理作业指导书<br>第4章  安全监理相关法律、法规汇编<br>第5章  上海市建设工程咨询行业标准<br>《建设工程施工安全监理工作守则（试行）》<br><br>第3篇  项目管理规范化操作手册<br>第1部分  概述<br>第2部分  前期阶段管理工作<br>第1章  项目管理部的组建及工作职责<br>第2章  工程项目建设程序图<br>第3章  项目策划与决策<br>第4章  项目用地许可与审批<br>第5章  招标管理<br>第6章  设计管理<br>第7章  建设项目相关专业专项审查<br>第8章  建设项目相关配套工程建设申请<br>第9章  建设工程规划许可证与施工许可证申请<br>第3部分  施工阶段管理工作<br>第10章  施工准备阶段的管理<br>第11章  施工过程的管理<br>第4部分  后期阶段管理工作<br>第12章  竣工验收组织与管理<br>第13章  保修阶段的管理<br>第14章  建设项目的后评估<br>第5部分  案例介绍<br>后记