约尔·阿默尼克：加拿大多伦多大学罗特曼管理学院教授。
    拉塞尔·克雷格：澳大利亚国家大学国立管理学院教授。

    尽管他们这种别具风格的语言特点常常受到人们的误解，但其所表现出来的宣传力度却不可上觑。《CEO辞令：世界公司领导艺术》作者经过多年研究认为，因特网的出现为CEO们语言的传播提供了一个极具影响力的新平台。透过CEO们的语言，人们能够感受到一种新自由主义，极端个性化、超级竞争识以及全球化的思维方式。
    《CEO辞令：世界公司领导艺术》向人们展示了CEO们富有深意和趣味的讲话，以及他们对公司内部的各种经营管理策略。《CEO辞令：世界公司领导艺术》还凸显了CEO们如何在不经意间以精练的语言流露出自己的想法，包括他们如何看待自己的公司、员工、股东以及那些在不同社会体制中运营着的庞大集团。
    《CEO辞令：世界公司领导艺术》深入研究世界各大公司的领导们带有隐喻色彩的言辞与有力的说服策略。这些公司包括原美国安然公司、微软公司、美国在线－时代华纳公司、通用电气集团公司、国际商用机器公司、北电网络公司、安达信会计公司、迪斯尼公司等。

致谢
前言
第一章  为什么公司领导人的话那么重要？
第二章  安然——破灭的泡沫神话
第三章  “架构分析”安达言
第四章  从盖氏到微软：网站的利用
第五章  美国在线－时代华纳——称霸网络王国
第六章  IBM与因特网“演说台”的优势
第七章  通用电气的传奇掌门人——杰克·韦尔奇
第八章  迪斯尼——人格三棱镜的故事
第九章  北电网络的“特色”信件
第十章  三大巨大和谐共处
第十一章  创建“北美铁路”
第十二章  为CEO辞令再添责任
附录
附录1  斯基林和莱致安然股东的最后一封信
附录2  安达信CEO兼任事股东约瑟夫·伯拉帝诺向美国众议院金融服务委员会所作陈述
附录3  美国在线－时代华纳的因特网政策声明
附录4  1991年通用电气CEO致股东信件
附录5  1940年沃特·迪斯尼制片公司年度报告致股东信件
附录6  1941年沃特·迪斯尼制片公司年度报告致股东信件
注释
参考文献