如果说有谁对新兴市场了解得最深刻.那个人一定是安东尼·范·阿格塔米尔。他不仅构想了这个词语，现在他还写成了这部书。在这部浅显易懂，又不失透彻研究、分析的书里，作者向读者栩栩如生地展示了重塑这个世界的公司后面的战略革新者的角色。
——美国前副国务卿、布鲁金斯学会会长斯特罗布·塔尔博特
安东尼·范·阿格塔米尔所著的浅显易懂的《世界是新的》一书，是对传统智慧的一次有力冲击。每一个对市场持有认真态度的学生都应该仔细地阅读这部书。
——美国耶鲁大学首席投资官大卫.F.斯文森
《世界是新的》是非常值得阅读的一部书，在这部书中，作者富有洞察力地展示了在当今这个竞争激烈的世界里.究竟需要什么样的因素才能获得商业成功。
——美国国际投资集团董事会主席大卫·菲舍尔
和那些喋喋不休地、仅仅简单地教别人如何做的商业书籍不同， 《世界是新的》一书包含了很多精彩的分析和切实可行的建议。
——美国《外交政策》杂志主编莫伊赛斯·奈伊姆
《世界是新的》一书对世界经济中新型竞争力量作了极其精彩的讨论……这部书对于那些关心世界将如何发展的人们大有裨益。
——美国前商务部副部长、耶鲁大学管理学院院长、教授杰弗里·加藤
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来源 价值中国网 王华北
起先找到这本书的时候，看到名字就联想起这本书借弗里德曼（ThomasFriedman）的著作《世界是平的》的强势效益来推销观点，于是心中对这本书的价值就折扣不少，下载下来后就一直没看而读别的书，五一宽松的时间环境又起看这本书的欲望，就一口气给读完了。
书的开端先讲起黑莓手机的当时状态和远景，以此来展现代表新兴市场的潜力，又引用了外交杂志主编的话语：全球化绝对不是一个抽象的概念，它是受推动全球化进程的行为者驱动的。然后探讨新兴市场迈向一流公司的进程因素，成功因素和变革战略，最后用三星，裕元集团公司的发展历程来佐证作者的观点。
新兴市场主要集中在新兴的发展中国家，其速度特别的快，被竞争淘汰的也很多，作者说，在迈向世界一流公司的过程价格和成本不是主要的决定条件，还包括对产品质量设计的不懈追求；品牌建设；组织安排；应对市场变化的适应能力强于对手；企业并购头脑；对信息技术的倚重始终优于竞争对手；运作良好的产品服务策略；非同寻常的思维模式。
作者在分析了新兴市场的发展条件后，提出了新兴市场对人为的依赖比自然资源强的观点，认为新兴市场成功因素有：对生产过程和产品质量的高度关注；对技术含量和产品技术的重视程度；创造一种新型的产业模式；善于发现被老手市场忽略的产品领域；利用廉价的人才资源获得优势的竞争地位；并购战略；对市场的迅速反应；品牌战略；组织模式机构安排；自然资源；廉价劳动力；材料来源。
针对新兴市场的诊断，作者也开出了变革战略的秘方：新兴参与者借助发达市场“旧有的发展思维”来分解行业；依靠积累的经验整合供应链系统；成为一只“变色龙”；把外包模式颠倒过来；遵循“南南合作”战略；迈向全球解决区位问题；在他人不知不觉中匿名隐藏；把市场开拓者们常忽略的孙子兵法运用到小规模生产领域；提供廉价的智力资源而非肢力资源。
世界每时都在变化，如果看些前瞻性的科学读物，变化的节拍相信比书中更快更理性。