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编辑推荐

　　如何做好企业成本分析？如何与供应商打交道？如何降低质量成本？如何消除人员浪费？如何将薪酬与业绩挂钩？如何洞察危机，败中取胜？……《全面降低成本的34个细节》从降低成本的细节入手，为企业提供了降低成本的行之有效的方法。《全面降低成本的34个细节》行文简练，重点突出，易读易用。

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内容介绍

　　随着市场经济的不断发展和完善，产品的差异化程度不断降低，企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下，企业得到的利润大幅降低。那么，在收入渐小的情况下，要想使利润最大化，就只有降低成本。降低成本就是增加利润，成本越小，利润就越大。《全面降低成本的34个细节》从降低成本的细节入手，为企业提供了降低成本的行之有效的方法。《全面降低成本的34个细节》行文简练，重点突出，易读易用，希望《全面降低成本的34个细节》能够帮助企业家们最大限度地降低成本，从而为企业争取最大的利润

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精彩书摘

　　细节1
　　如何理解降低成本的意义
　　成本及成本管理
　　降低成本=增加利润
　　低成本创造竞争优势
　　让降低成本深入人心
　　降低成本的准备工作
　　在讨论降低成本的意义之前，让我们来看看企业经营的终极目标是什么。说到企业经营的终极目标，不同的人有不同的理解。有人说是为
　　了企业不断发展壮大，有人说是促进社会经济发展等等，可说来说去，所有的一切都必须建立在企业盈利的基础上。企业的利润越大，可以实现的目标就越多。没有盈利，企业只有死路一条，根本谈不到发展和壮大，更谈不到促进社会经济的发展。所以说

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第一章就这样做好成本分析
细节1：如何理解降低成本的意义
细节2：如何做好企业成本分析

第二章就这样降低采购成本
细节3：如何建立一个好的采购部门
细节4：如何制定采购计划
细节5：如何砍价更有效
细节6：如何与供应商打交道
细节7：如何降低材料单价
细节8：如何预防采购中的诈骗事件

第三章就这样降低生产制造成本
细节9：如何降低加工成本
细节10：如何做好生产成本控制
细节11：如何降低质量成本
细节12：如何降低产品开发成本

第四章就这样降低营销成本
细节13：如何做好营销成本的分析与预

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