本教材吸取了大量全球范围内最新的供应链管理方面的理论和实践的成果和经验，并在此基础上形成了相对有特色的供应链管理内容体系。
    本教材贯穿了资源运营的思想和供应链合作与协调这两个主题。教材围绕这两条主线介绍了供应链和供应链管理的概念、制造系统和网络化制造的概念；引入经济学中研究经济结构和关系的理论和工具，投入产出模型和产业链概念来解决协调问题；引入博弈论的理论和工具解决合作问题；资源运营与资源杠杆理论与实施技术；供应链信息技术；供应链中的牛鞭效应和信息与知识分享，以及VMI运营模式；供应链中自制与外包分析方法；供应链成本控制方法；现代物流与供应链管理的区别与联系；供应链中企业绩效管理等。
    《21世纪电子商务与现代物流管理系列教材：供应链管理》可以作为大学管理类专业本科、研究生、MBA以及工程硕士相关课程的教材和参考书，也可作为其他专业的研究学者在研究相关问题时的参考书，还可以作为在实践中的管理者研究学习的参考读物。

序
前言
第一章 供应链管理概述
1.1 21世纪企业经营环境的特点
1.2 制造模式的演化
1.3 供应链与供应链管理的概念
本章小结
习题

第二章 供应链管理的理论基础
2.1 经济系统中部门之间的关联关系
2.2 产业链的概念
2.3 价值链模型与竞争优势
本章小结
习题
习题参考答案

第三章 面向竞争优势的供应链管理
3.1 现代制造系统的定义
3.2 网络化制造
3.3 基于网络化制造的资源运营MICK-4FI模式
3.4 基于资源运营的供应链管理
3.5 案例
本章小结
习题

第四章 基于网络化制造的资源运营理论
4.1 资源运营理论
4.2 资源杠杆理论
4.3 基于MICK-4FI模式自制--外购工具的开发
4.4 案例
本章小结
习题

第五章 供应链的博弈问题
5.1 供应链中的博弈思想
5.2 供应链中的博弈
本章小结
习题
习题参考答案

第六章 供应链的信息支持
6.1 信息技术在供应链中的应用
6.2 供应链信息技术支撑体系
6.3 供应链管理与ERP系统
6.4 供应链管理与电子商务
本章小结
习题
习题参考答案

第七章 供应链的合作与协调
7.1 供应链的“牛鞭效应”分析
7.2 基于供应链的采购与定价优化
7.3 供应链的信息共享
7.4 供应链的知识共享
7.5 VMI对供应链管理的影响
本章小结
习题
习题参考答案

第八章 供应链管理下的自制与外包
8.1 外包的概念及理论发展
8.2 自制与外包的理论来源及意义
8.3 业务外包的方式及外包形式
8.4 物流业务外包
8.5 供应链环境下外包供应商的选择
8.6 外包的经验及借鉴
习题

第九章 现代物流与供应链
第十章 供应链成本控制与管理
第十一章 供应链企业绩效评价与管理
参考文献