协同效应与企业资源一直是经济管理领域研究的焦点问题。
许多并购行为的发生都是基于对协同效应的预期,而实践中高达50%的并购失败率又对协同理论提出了严峻的挑战。
究竟是协同美景还是协同陷阱?不断涌现的并购浪潮迫切需要理论界进行更为深入的研究,揭示协同效应产生的根源和运作机理。资源作为企业的基本构成要素和竞争优势的源泉,理应成为协同理论分析的核心内容,但目前的研究却很少涉及。
为此,《企业并购的资源协同》综合了兼并收购、资源理论、协同学、价值评估等多种理论的研究成果,运用归纳与演绎、定性分析与定量分析、静态与动态分析相结合的方法,按照“概念—分类—机理—模型”的逻辑主线,以企业资源为基础,从定性分析、数理推理和动态模型三方面探讨了企业并购的协同机理问题。
最后,《企业并购的资源协同》还运用构建的理论框架,分析了太极集团并购桐君阁和西南药业中的资源协同问题,可以为并购中的财务分析和整合计划提供有价值的指导意见。
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