唐朝，著名营销专家、全球第二大融资类门户网站——融资网CEO、国内著名逆向营销团队——东方英雄营销策划有限公司董事长、北京理宾斯国际文化传媒有限公司董事长、国际广告网CEO。曾在《中国经济周刊》、《商界》、《商界名家》、《商界领袖》、《管理与财富》、《半岛新生活》、《私人理财》、《经济纵横》、《经营与消费》、《人物周刊》上发表过“高端人物专访”、“热点事件调查”、“营销案例分析”等作品100多万字。
    管理是一种残缺的美。无论多么优秀的企业家，在管理上都会存在这样或那样的错误，一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于：优秀的管理者能够发现错误，并立即改正这些错误。

    管理说到底就是发现错误，并立即改正这些错误。
    管理是一种残缺的美。无论多么优秀的企业家，在管理上都会存在这样或那样的错误，一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于：优秀的管理者能够发现错误，并立即改正这些错误。
    李嘉诚先生的一位得力助手曾经告诉笔者，李嘉诚之所以能够成为华人首富，不是他的决策如何正确，关键是李先生有一个非常好的习惯：发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此，如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家，你就必须要养成这个良好的习惯：发现错误——立即改正这些错误。
    2006年12月9日，笔者在拜访海尔集团副总裁周云杰先生时得知，海尔集团首席执行官张瑞敏先生也有这个好习惯。由此可见，成功企业家的一个重要成功秘诀就是——发现错误，立即改正这些错误。因此，笔者决定为那些想成就一番事业的企业家们写这样一本书——《立即改正这些错误》。
    你要学会原谅别人的错误！
    “仆人眼里无伟人”这个观点是马克思总结的。许多员工都认为自己的老总经常犯错误，有时犯低级的错误，成天抱怨自己没有遇到好老板，从没有想过如何帮助老板克服这些错误。现在我想告诉你的是，他之所以能够成为你的老板，他身

序：为什么要立即改正这些错误
错误一：赔本赚吆喝，没有建立相关的盈利模式
第1节  办企业，必须要有盈利模式
第2节  盈利模式不能玩儿虚的
错误二：好大喜功，将扩张视为玩赛车
第3节  别用百米速度跑马拉松
错误三：盲目并购
第4节  并购，不选掉进沼泽里的大象
第5节  跨国并购需要本土团队
错误四：视知识产权为公共汽车
第6节  知识产权就是一台提款机
错误五：公司制度虚设
第7节  不要养成“盗窃”自己公司的习惯
错误六：不讲信誉，缺乏一言九鼎的职业素养
第8节  签合同前，用放大镜寻找漏洞
错误七：没有储备，现金出现赤字
第9节  现金闯“红灯”很危险
错误八：产品不安全
第10节  质量安全没有任何借口
错误九：人才时常流失
第11节  把你的事业变成大家的事业
错误十：即兴服务，视服务为抽象画
第12节  危机是服务缺位的邻居
错误十一：认为什么事都能营销
第13节  公众事件别耍小聪明
第14节  争议性策略不能有损公序良俗
错误十二：无知者无畏，认为策划不需要大智慧
第15节  让策划的每个细节  都合法化
第16节  偷梁换柱和弄巧成拙是孪生兄弟
错误十三：狐假虎威，做广告时扯张虎皮当大旗
错误十四：祸从口出，搞公关时乱弹琴
错误十五：法盲思维，钻法律空子
错误十六：拜金主义，视商业贿赂为万能钥匙
错误十七：职业堕落，职业缺乏道德标准
错误十八：参与政治争斗