马戈特·莫雷尔，富达投资公司（Fidelity Investments）金融代表，在美国公司工作了24年。她拥有图书馆学的硕士学位，研究沙克尔顿的生活和工作长达16年。          斯蒂法妮·卡帕雷尔，拥有20多年资历的老记者，《华尔街日报》"市场"专栏的编辑。她是国际事务专业的硕士。

　　本书充满了在高度危险的情况下勇敢领导的实例。成功领导者的典范所具有特性、团队的组建以及克服困难和顶住压力所需要的精神，在这本书里都得到了充分的诠释。我们的飞行指挥和机长们都将被要求读这本书。

　　“持久号”南极探险最终没有达到原定目标，但是这次探险对于领队沙克尔顿来说，却是一次非凡的成功。当他们的船陷在一个遥远而又结冰的海域中时，是他把手下所有的人都安全带回了家，他用他历经二十多年磨练的领导才能救了所有的人。沙克尔顿杰出的领导策略似乎跟今天高风险、重革新的企业家精神不谋而合，他所留给后人的经验是永远

　　序
　　我不记得小时候有谁让我坐下来，告诉我一些关于祖父欧内斯特·沙克尔顿(Ernest Shackleton)的故事。但不知怎么的，我似乎一直就知道他是个伟大的南极探险家。我知道他在1922年就已经去世了，那年他47岁，正领导着他的第三支探险队，那时我父亲爱德华才10岁。我为我的祖父感到自豪，但是他的世界似乎离我很遥远。
　　这种距离感在1991年发生了实质性的变化，那一年我在南极地区度过了一个月的时间，乘坐的是皇家海军的巡逻船“持久号”，它是以我祖父最著名的那条船命名的。“我们用持久的
　　忍耐征

　　被遗送回家这件事让沙克尔顿感到非常沮丧。他和斯科特之间在控险过程中造成的裂痕再也无法弥补。但是，沙克尔顿从来没有进行过公开的报复。相反，他还为他的对手做了件好事：他利用他提前回来的时机抢先发表了演说。他生动地描述了探险队员在那片神秘大陆上的英勇行为，公众被他戏剧化的故事深深吸引。沙克尔顿发现人们对南极有无穷的好奇心，他充分利用了这一点。宣传效应使他成为一位赫赫有名的专业探险家。他应阿根廷政府的邀请去帮助他们筹划一次由极救助探险，目的是把物资运送到波莱岛上。与此同时，在日俄战争期间，他还帮助俄国政府把1

序
导言
1、成长历程
2、雇用出色的船员
3、培养同事之间的友情
4、采集每个人身上的闪光点
5、危机中的有效领导
6、为艰巨任务组建团队
7、克服困难，达到目标
8、其道犹存
沙克尔顿的船员们
致谢