引言<br>上篇 新加坡历任行政首脑政治、治理的理念与实践<br>第一章 精英主义：第一任总理李光耀治国战略与实践<br>第一节 精英价值：李光耀确立精英治国战略与实践的缘起<br>第二节 精英鉴别：李光耀精英治国战略与实践的前提<br>第三节 精英培养：李光耀精英治国战略与实践的基础<br>第四节 精英录用：李光耀精英治国战略与实践的关键<br>第五节 精英维持：李光耀精英治国战略与实践的保障<br>第二章 民本与民主之问：第二任总理吴作栋行政思想与实践<br>第一节 吴作栋行政思想与实践的背景：理论渊源、历史条件与发展历程<br>第二节 吴作栋行政思想与实践对儒家民本的弘扬<br>第三节 吴作栋行政思想与实践对协商民主的发展<br>第四节 吴作栋行政思想与实践的评价：贡献、局限及新加坡行政发展的趋向<br>参考文献<br>第三章 重造新加坡：第三任总理李显龙行政理念与实践<br>第一节 重造新加坡：李显龙行政理念与实践的缘起<br>第二节 基于天道的分析：精英政治指导下的柔性权威行政<br>第三节 基于人道的审视：多元政治呼声下的渐进民主行政<br>第四节 基于地道的解读：理性政治引领下的动态管治行政<br>第五节 王道通三：李显龙行政理念与实践的启示<br>下篇 新加坡政治与治理之道<br>第四章 新加坡“托管式民主”<br>第一节 “托管式民主”的概念阐析<br>第二节 “托管式民主”的具体表现<br>第三节 “托管式民主”的思维基础<br>第四节 “托管式民主”的双重效应<br>第五节 “托管式民主”的未来走向<br>结语<br>第五章 新加坡政府主导下的基层组织——以角色理论为视角<br>第一节 角色形成：新加坡政府主导下的基层组织的演进<br>第二节 角色扮演：新加坡政府主导下的基层组织的作用<br>第三节 角色冲突：新加坡政府主导下的基层组织的困境<br>第四节 角色调适：新加坡政府主导下的基层组织的完善<br>第五节 角色整合：新加坡政府主导下的基层组织的走向<br>第六章 新加坡以政府为主导的劳资政共生关系<br>第一节 走向共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的演进<br>第二节 建构共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的依托<br>第三节 实践共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的处理<br>第四节 解析共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的评价／<br>结语<br>参考文献<br>第七章 新加坡公职人员的薪金制度<br>第一节 新加坡公职人员薪金制度的设计<br>第二节 新加坡公职人员薪金制度的制定<br>第三节 新加坡公职人员薪金制度的实施<br>第四节 新加坡公职人员薪金制度的调整<br>结语<br>参考文献<br>第八章 新加坡突发公共事件中的政府执行力——以应对“非典”为例<br>第一节 核心执行要素：突发公共事件中政府执行力的点效力<br>第二节 核心执行流程：突发公共事件中政府执行力的线效力<br>第三节 流程协同运作：突发公共事件中政府执行力的面效力<br>第四节 执行系统环境：突发公共事件中政府执行力的体效力<br>结语<br>参考文献<br>后记
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