(1)个人客户群。网络银行的客户群与网络消费群不完全相同。以自助银行的消费为例,自助银行常常冷冷清清,这虽然与自助银行选址有关,但也与自助银行没有明确的客户定位有关。老年人通常都有些积蓄,但他们往往都不会操作自助银行内的各种新式金融设备,如果加上担心在大庭广众之下出丑的心理,就更加不愿意使用自助银行设备了。年轻人既有时间也愿意接受新的金融设备,但缺乏经济实力。中年人一般愿意接受新的金融工具及设备,而且有一定的经济基础,但他们往往没有时间前往自助银行进行自我服务。结果,自助银行难以找到固定的客户群,门前冷清也就是自然的事情了。
根据调查,最愿意使用网络银行服务的是那些刚刚大学毕业的就业者,但是,他们普遍缺乏经济基础。中国网络银行服务营销的重点是25~35岁的白领阶层,职业主要集中在金融业、信息技术企业、风险投资企业、外企职员、政府机构中层职员、高年级大学生、年轻教师、研究人员及部分具有先锋意识的年轻的私营企业家。在地域上,最主要集中在中国沿海地区的中心城市的主要商业区。中心城市的周边地区商业潜力不大。
在更广泛的市场上,可以将网络银行服务产品向12~35岁的消费者推广,其中主要向18~28岁的消费者推广。在职业上,可以进一步选择高等院校和研究机构的教师和科研人员,政府基层职员,文化界和教育界工作人员,外贸企业、商业企业及经济发达地区的私营企业家。例如:欧洲的第一电子商务银行(First.e)大力为个人客户提供最便捷的网络银行服务,允许非柜台客户申请其网络银行账户。英国Barclays Bank了解到派驻海外的英国人希望能够利用因特网处理他们在英国的账户,就立即改变了原本要求客户填写及邮寄网络银行服务申请表的流程,允许客户借助CONNECT’银行卡提供详细资料,这样客户就可以在两周内获得用户名称和密码,方便了客户在海外处理个人账户,提高了银行对客户的吸引力。
(2)公司客户群。从理论上说,选择什么样的客户群,取决于网络银行战略及商业银行的总体发展战略。但是,在实际操作中却没有这么简单。在网络银行营销对象上,对于选择什么样的公司客户作为网络银行的主要目标存在着不同的争论。一种意见认为,应该选择大企业客户,只要做好了几家大企业,在效果上就超过了数百家小企业;另外一种意见认为,应该选择中小企业客户,做好了中小企业客户,大客户自然会主动上门来合作,因为它看到了网络银行为中小企业提供完善的服务,没有理由不为大企业提供更加完善的服务。从理论匕说,这两种战略选择都没有错,关键是要根据商业银行在传统服务领域的基础和网络银行能够为客户提供什么样的金融服务产品来决定采取哪种营销策略。
……
展开