《商业银行人力资源管理》遵循以下原则：
系统的完整性。本书涵盖人力资源管理学科的整个框架，对人力资源的基本概念、理论和技术都予以具体论述，使读者对本学科有一个全面的认识。
内容的前沿性。本书广泛收集国内外商业银行在本学科的理论和技术方法方面的最新进民。
方法的实用性。我国传统的分析方法强调理论性，缺乏应用性和实践性，从而导致读者在学习过程中难以理解、消化、吸收。这与本学科应用性与操作性的特点是背道而驰的。本书采用了案例分析与讨论（个人、集体的）、问卷、角色转换和量表填答以及模拟性的情景分等编纂原则，力图使读者清晰地理解、消化和吸收。
本土化导向性。人力资源管理是一门实践性很强的应用性学科，在引进、借鉴国外经验的同时，要结合我国的国情，解决我国商业银行现在所面临的实际问题，实现其应用的本土化。
本书共分九章，除第一章探讨了现代人力资源管理的总体架构、基本理念和发展趋势外，其余各章覆盖了商业银行人力资源管理的所有职能领域。本书理论清晰、资料翔实、图文并茂、有很强的实践性、应用性与可读性。本书可作为高等院校经济、金融、管理专业的教材，也可以作为商业银行的培训教材。
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