(四)时点监控与动态监控的结合
商业银行在授信管理中通过建立严密、有权威的内部监控体系,重点建立有序的内部稽核检查制度和非现场稽核制度,保证对动态风险的适时监控、预防和及时处置。授信管理涉及的范围广,内容多,在风险监控方面与过去的信贷管理也有很大的不同。传统的信贷管理中对风险的监控方式主要围绕贷前对风险的审查、注重时点的监控和事后的监察监督。而授信管理则注重对授信业务整个过程的风险监控,其监控采取时点监控与动态监控相结合方式进行,而且这种监控既包括了对授信业务整体框架的监控、还包括了对每一个具体业务和具体岗位的监控。例如建立跨度大、辐射度深的动态风险控制制度,从而使授信的风险大大降低。
(五)自我约束的与自我发展相统一的授信管理的目标
授信管理的目标是要实现既有利于业务发展又实现自我约束的与自我发展相统一的内部授信管理体制。通过授信管理中的政策导向,合理配置授信的区域、产业、客户和品种结构,提高授信资产质量,提高授信的综合收益。在防范授信风险和合规合法经营的前提下,实现银行授信的“效益性、安全性、流动性”。
三、授信管理中应注意的问题
(一)贴切市场的授信管理对商业银行运作的重要意义
授信管理使授信业务增加了工作环节,同时由于审贷分离,有可能造成授信业务的延误。此外,由于银行对授信业务所制定的政策比较严格,或授信人员掌握政策较为机械、刻板,有可能造成客户的不满,长此以往容易造成客户流失和市场占有率下降,从而偏离了授信管理的原来目标。因此商业银行在授信管理中必须结合市场的需求来制定具体的政策并加以灵活掌握和运用。
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