全球的金融银行业在今天面临着来自技术和产品创新方面的巨大挑战，要想在未来的竞争中获得优势，就必须对银行自身进行根本性的改革。本书是由美国著名银行再造专家保罗·H·艾伦在成功再造十多家银行的基础上撰写的优秀教材。
《银行再造：生存与成功范例（修订版）》共3篇12章，围绕着银行再造的各个细节进行详细的说明。其内容从银行再造的历史回顾开始，涉及银行业从20世纪60年代以来的发展、过去成本的影响、过去定价方法的影响、再造的时机。在第Ⅱ篇中以银行再造的进程为序详细地介绍了再造的方法，包括再造的基本原则、创建变革的组织动力、再造的系统性方法——前期准备、提出方案以及组建新式银行。最后，作者列举了三个成功实现了再造的银行集团：中州金融集团、星银集团和大通林肯第一银行，用实践对再造理论进行了更为详细且形象的解释。
《银行再造：生存与成功范例（修订版）》是商业银行高中级管理人员必读之书，也适用于所有对银行和金融机构再造感兴趣的人，包括投资者、银行家，以及全国各财经院校金融专业的学生和教师及研究人员。
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“保罗·艾伦不仅展示了由于20世纪90年代以来银行业在商业借贷领域逐渐衰败以及对消费者资产的激烈竞争使银行再造变得日益紧迫，而且描绘了怎样推动银行再造，以及在什么情况下会造成再造失败。很值得今天的银行家们一读。”
——Kenneth G.Oehlkers 《银行家杂志》（The Bankers Magazine）主编
“本书是对商业银行主要流程、产品改进和成本控制机会的非常富有洞察力的分析。”
——查尔斯·M·威廉斯（Charles M.Williams）乔治·冈德（George Gund）商业银行学名誉教授，哈佛大学商学院研究生院（Graduate School of Business Administrtion，Harvard University）
“保罗·艾伦‘确实’懂得再造——重新设计一家银行以提高客户价值，为银行实现持续改进和聚焦客户导向提供了催化剂。他的方法论不是那种哗众取宠的简单地降低成本，那只会损害银行的客户聚焦战略和未来收益。这本书为我们昭示了指向成功的道路。”
——查尔斯·科尔特曼三世（Charles Coltman Ⅲ）中州金融集团（CoreStates Financial Corporation）副总裁