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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
快速消费品销售技能训练:持续27周打造顶级销售行动力
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7801479742
  • 作      者:
    宋辉编著
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2004
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作者简介

  宋辉,市场营销的实践者。国有及外资快速消费品企业市场营销一线近十年的实际操作经历。同时具备销售实践、品牌发展、渠道管理、销售培训、网络建设、客户服务等多方面的营销知识和实践经验。近年已在《销售与市场》等期刊发表文章十多篇。现仍就职于某世界很强快速消费品企业系统。

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内容介绍

  成功的销售人员并不一定是掌握很多销售技能的人,但他一定是具有良好工作习惯的人。
  对于多数销售人员来说,了解一种销售技能总是非常容易的事情,然而,要培养一种销售习惯却需要花费大量的时间,历经很长的实践锻炼。
  本书的目的正是希望通过理论与实践相结合的方式,帮助销售人员培养成功的销售习惯。
  本书按照销售技能的不同,将销售人员的26项技能划分为6章。
  关于自我推销方面的书籍非常很多,因此,在本书中,第一章并不是重点内容,读者有兴趣可以选择一些励志性的书籍强化训练。本书的重点在于第三、四、五章,这是针对快速消费品的销售特点专门编写的内容。只要你能够严格按照本书的要求,27周以后你必将成为销售人员的典范。

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精彩书评

  成功的销售人员并不一定是掌握很多销售技能的人,但他一定是具有良好工作习惯的人。
  ——网友评论

  对于多数销售人员来说,了解一种销售技能总是非常容易的事情,然而,要培养一种销售习惯却需要花费大量的时间,历经很长的实践锻炼。
  ——网友评论

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精彩书摘
  聆听
  一个成功的销售人员,必须很好地掌握聆听原则。总的来说,一般的销售过程应当是听的时间占总时间的70%,而说只占30%。
  聆听的好处,除了可以帮助销售人员更多地了解客户的信息以及他们的真实想法和潜在愿望外,还是对客户的最高恭维和尊重。每个人都希望被尊重,而在他们发表的见解能被认真聆听时最能够感受到重视。
  1.聆听的障碍。
  在日常销售工作中,小心和认真地聆听不是很容易就能做到的,它不仅会受到外界环境,还会受到销售人员自己的影响。
  销售过程中聆听的障碍主要有四种:一是反应过快。销售人员对客户的问题或话语反应太快,在对客户的整个情况尚未完全了解前,已经做出了反应。二是假装聆听。销售人员其实并不愿接受所有信息,只是等待客户说完后表述自己在这方面的观点。三是选择的聆听。销售人员早已有了自己的判断,只是等待客户能够涉及到这个方面。四是冷处理。销售人员对于客户提到的问题毫无反应,根本不加涉及。
  2.积极的聆听。
  积极的聆听是一种正确的聆听方式,它是一种与提问共同使用的技巧。所谓积极的聆听是主动地听对方所讲的事情,掌握真正的事实。积极的聆听并不是被动地听对方的话。
  3.聆听的技巧
  要克服聆听障碍,不仅需要积极聆听,还需要运用一些技巧来帮助你集中注意力。
  (1).言语技巧。销售人员在与客户沟通时需要保持言语交流、互换信息。提出适当的问题,不仅可以帮助销售人员更好地了解客户的观点和意见,也可以使自己思想专注。重复或总结客户所说的可以增强自己的理解能力。适时使用一些诸如“对呀”、“不错”、“是”等应对话语,可以增加聆听和沟通的效果,体现对客户的尊重。
  (2).非言语技巧。保持身体微微前倾,面对客户,保持目光接触,点头和微笑。这样,一方面可以帮助销售人员集中精力,另一方面还体现了对客户的尊重。做简单的笔记则可以帮助你记住重要的内容。
  (3).了解你的客户。这是提高对客户需求了解程度的最佳方法。
  (4).辨别销售机会和客户需求。销售机会是指任何可能增加销量的机会。客户需求是指已引起客户重视的问题或者要求。销售机会无处不在,然而客户对销售机会的看法是决定是否能够把握机会的关键。销售人员必须努力挖掘销售机会,并且尽力将销售机会转化为客户的需求。
  上帝为人类创造了两个耳朵,一个嘴巴,就是要人能够多听,少说!
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目录
序 训练你的销售习惯
第一章 自我推销
第一节 职业的形象
第二节 专业的素质和品质
第二章 基础技能
第一节 客户的选择与开发
第二节 计划性拜访
第三节 时间管理
第三章 生动陈列
第一节 户内外广告
第二节 产品系列
第三节 价格标识
第四节 产品陈列
第五节 生动的场地及设备
第四章 拜访前准备
第一节 个人及销售工具的准备
第二节 客户资料卡
第三节 库存管理
第四节 货龄管理
第五节 销售统计
第六节 了解市场信息及竞争对手资料
第五章 客户拜访
第一节 向客户打招呼
第二节 了解客户需求
第三节 产品推荐
第四节 异议处理
第五节 利益说服
第六节 贷款及信用管理
第七节 获得拜访结果
第八节 确认拜访结果
第九节 感谢客户
第六章 客户满意度
第一节 影响客户满意度的因素
第二节 提高客户满意度的方法
第三节 挖掘客户问题的方法
第四节 客户满意度调整
第五节 应当注意的内容
附录1 基本销售技巧:销售推进与跟踪
附录2 通过提问控制销售过程
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