在《人力资源甄选》的第5版中，我们通过吸纳最近的研究，分析这些研究对于实施甄选计划的指导意义而提供了最新的知识。这些变化包括甄选适用的最新法律，更广泛地涉及与小组织甄选这一问题相关的内容，并且考察了在甄选预测工具方面的最新研究，这些甄选预测工具包括申请表、测验、个性调查表以及就业面试。

第I篇 人力资源甄选概述<br>第1章 绪论<br>1.1 甄选的定义<br>1.1.1 信息收集和评估<br>1.1.2 外聘与内聘<br>1.1.3 限制和长远利益<br>1.2 甄选与其他管理项目<br>1.2.1 战略规划与人力资源规划<br>1.2.2 甄选与其他人力资源管理项目<br>1.2.3 甄选与招聘<br>1.3 设计甄选方案<br>1.3.1 工作分析信息<br>1.3.2 确定相关工作绩效测量工具<br>1.3.3 识别工人特征<br>1.3.4 制定评价工具<br>1.3.5 效度检验程序<br>1.4 制定甄选方案的限制因素<br>1.4.1 有关求职者的有限信息<br>1.4.2 对职位、个人和工作业绩的测量<br>1.4.3 其他影响工作业绩的因素<br>1.5 甄选所面临的新问题<br>1.5.1 宽泛界定并基于团队的工作<br>1.5.2 甄选在小企业中的应用<br>1.6 本书计划<br>第2章 甄选中的法律问题<br>2.1 联邦立法 <br>2.1.1 立法模式<br>2.1.2 公平就业机会法律和行政命令<br>2.2 就业歧视 <br>2.2.1 歧视的定义”<br>2.2.2 证据要求”<br>2.2.3 统计的应用”<br>2.3 《雇员甄选程序规范化指南（1978）》 <br>……