就在拉斯金的小团队安静地埋头开发Mac时,一场搔乱正在苹果公司的
其他地方酝酿。对施乐公司PARC进行访问后,乔布斯在将Lisa项目由最初的
2 000美元的商用计算机变成贵得多的但尺寸比较小的施乐公司Alto时开始
掀起波澜且树敌不少。1980年9月,董事会想取消:Macintosh项目以集中推
出Apple III,将Lisa置于控制之下,但是拉斯金肯求并争取得到3个月时间
。在这段时间,迈克·斯科特对公司进行重组,并让乔布斯退出Lisa项目。
乔布斯非常愤怒,眼巴巴地等着斯科特安排他在1980年12月12日公司首次公
开上市前担当苹果公司的发言人。
IPO结束后,“乔布斯无所适从,因为最后董事会意识到他根本不能胜
任管理者的职位”。拉斯金回忆说。乔布斯将目光投向了Macintosh项目。
软件天才安迪·赫兹弗德记得:“Lisa团队叫史蒂夫滚蛋,而史蒂夫则说:
‘我将要这个团队制造廉价的计算机并将它们卖到世界的各个角落。’史蒂
夫看到拉斯金有硬件工程师和软件工程师。由于史蒂夫是比拉斯金岁数大,
他就说:‘我喜欢这个玩具!’于是便据为已有。”乔布斯的第一次行动之
一就是试图将计算机更名为“Bicycle”(自行车),但是没有人响应,因此
就悄悄地打消了这个念头。
“我决定离开并由自己与一个小组来设计Macintosh,有点像回到车库
。”乔布斯回忆说,“他们没把我们当回事。我想斯科特有点像在迁就我。
”让乔布斯离开Lisa项目并将他拴在Mac项目上,董事会都很高兴,董事会
认为Mac是相对不重要的研究项目。董事会认为Mac不重要,但是乔布斯却将
其视为证实自己作为技术创新者价值的机会。首先,乔布斯对于他只管理项
目的硬件研究而让拉斯金负责软件和技术文档编写工作感到比较满意。拉斯
金这样说:“界面和芯片内部相比,我对界面更感兴趣。”因此,这次调动
没有给他带来什么不快。此外,乔布斯加入后,项目就可能获得资金和实际
创造产品所需的支持。
乔布斯加入Mac项目不久,Mac团队就搬到了两层办公大楼的第二层,该
楼名叫Texaco Towers,邻近De Anza和Stevens Creek Boulevards交界的加
油站。(现在该加油站已闲置,Texaco Towers已入驻了不同的公司,苹果公
司占了在这个十字路口的城市中心办公室的大部分。)Stevens Creek
Boulevard 20431号没有任何标志,该办公室甚至没有列在公司的电话簿上
。它们都远在郊区,乔布斯认为不是闹独立的项目绝好的去处。
107-108
展开
——《纽约时报》书评
苹果公司堪称世界各国MBA课堂上的经典教案,是一切创业者、投资者、研究者、爱好者、历史记录者们探索的对象。
——《商业图书读者》书评
本书完美地融合了商业事实、幕后消息和流行的秩闻趣事,是商业史传爱好者的必读之作!
—Amazon.com
本书是目前为止介绍苹果公司的图书中可读性最强的一本,全面再现了苹果公司几十年商海沉浮的秘史,现在知道该送朋友什么礼物了。
——Booklist
本书语言诙谐,尊重历史,到处都有吸引计算机业追随者的好东西,它绝对是苹果公司产品发烧友的必读之作!
——旧金山编年史