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文献来源:
出版时间 :
韦尔奇领导艺术
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7508602064
  • 作      者:
    (美)詹姆斯.W.鲁滨逊(James W.Robinson)著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2004
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编辑推荐
    在执掌通用10年后,即使除去董事长的称号,韦尔奇仍然引人注目。他的故事或许会使你备受鼓舞:因为要取得一定的成就,你不必非要拥有金钱、复杂的社会关系或良好的教养。你可以犯错误,犯大错误,但仍然可以昂首挺胸——只要你的错误不包括牺牲你的做人原则和基本人格。
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作者简介
    詹姆斯·W·鲁滨逊 ,美国商会会长顾问,著名的商业畅销书作者以及资深演讲稿撰写人,曾服务于美国著名的商界与政界领袖(后者如罗纳德·里根)。
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内容介绍
    《韦尔奇领导艺术》不仅是对杰克·韦尔奇领导艺术的阐释,更是对那些看似普通的商业信条的深度挖掘,同时书中也不乏管理者个人魅力的展现。它告诉我们,管理并不一定都是大道理的堆砌,而常识中往往蕴涵着真正的大智慧。<br>    在杰克·韦尔奇的领导理念中,挑战传统、反对官僚主义、授权予人、区别对待员工、全球配置资源、互联网运作、甄选接班人等领导艺术已经被广泛应用于众多管理者的实践,并成为他们以及他们团队成功的不二法宝。
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精彩书评
    领导者不必亲自划船,但他必须有乘风波浪的办法。在杰克·韦尔奇的领导理念中,挑战传统、反对官僚主义、授权予人、区别对待员工、全球配置资源、互联网运作、甄选接班人等领导艺术已经被广泛应用于众多管理者的实践,并成为他们以及他们团队成功的不二法宝。
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精彩书摘
    大多数人好像并不介意体育明星从一场比赛、电视明星从一个节目中赚到大把钞票。但是,当他们听说大公司首席执行官们的收入是一线工人的30倍,不禁暴跳如雷。我们所不知道的真实情况是:就其对社会以及公司工人、投资者和消费者的影响而言,这样一个首席执行官可能至少多承担30倍的责任。因此,他们理应得到高薪,可能还要更多。他们担心我们会因听到不可思议的消息而杀死信使。可能情况真是这样,因为这与我们文化和历史传统中平均主义的顽固立场格格不入。<br>    人们不愿将商人视为偶像的原因可能在于,人们大都认为公司大腕手中集中了巨大的权力,几乎不受任何制约;而且,这些人只是将金钱作为其基本道德的指南针,在做出影响人们生活的决定时冷酷无情。不论我们如何颂扬体育英雄,如何从他们的人生中寻求借鉴和信念,事实上,他们对我们的日常生活并无实际影响。他们风流倜傥,魅力四射,这个世界少了他们就会枯燥无味。但是,不管他们是赢是输,是胜是败,都不会对普通大众产生影响。然而,每天我们都能看到公司和公司领导人做出对我们Et常生活或有利或不利的决定。所以,……
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目录
致谢<br>第一章 商界领袖杰克·韦尔奇及其成功历程<br>第二章 杰克·韦尔奇的“造币机”<br>第三章 不可思议的领导<br>第四章 缔造成功<br>第五章 思想家,实干家<br>第六章 要让大象跳舞<br>第七章 杰克·韦尔奇的反官僚主义之战<br>第八章 人才的力量<br>第九章 从官僚体制到精英管理<br>第十章 教师式的领导<br>第十一章 领导者要放眼全球<br>第十二章 打造“电子杰克”<br>……
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