马儿快快跑，马儿少吃草。 
　　今天谁没有面临提高工作效率的难道？
　　获得成功的重要方法是知识共享，即活学活用别人已经掌握的知识。很多人心里明白他们应该这样做，却苦于不知道怎样开始才好。本书就告诉你如何将科学管理的理论和实际相结合，提高工作效率并获得最大的成功。

　　克里斯·科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事，曾出席过五大洲所有重要的管理会议，并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和〈电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。
　　杰弗·帕塞尔是个实践实。在BP工作期间，他从地球物理学家转变成管理专家，是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向最优化运作的方向迈进，即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。

序言
前言
致谢
第一部分 概论
第1章 综述
第2章 什么是知识管理
第3章 整体模型——整体的效果大于各部分之和
第4章 营造一个良好的环境
第5章 马上开始——放手做吧
第二部分 工具和技术
第6章 向同行学习——有人已经做过了
第7章 做中学——反思的时候
第8章 做后学——事情完结后
第9章 找到合适的人——要是知道他是谁就好了
第10章 网络和实践社群
第11章 掌握我们已经学到的——获取知识
第三部分 今天和明天
第12章 将它落实到公司的日常运作中——时刻准备着
第13章 跋——我们开始时打算怎样写
附录A 故事板
附录B 最佳运作方法
资源1 资源活页
资源2 激发灵感的书籍、人和技术
译者后记