建筑工程危机治理旨在阐明如何防止建筑工程中的危机，以及对于无法避免的危机，如何利用它。基于数十年的危机治理研究工作以及在施工建筑业的咨询工作经验，马丁·罗斯茂为我们提供了大量的来自高风险企业的经验教训。在《建筑工程危机管理》这本书中，以反应和预防为中心，把危机看成是一种发展的机遇——这对把危机看成是治理上的失败，应该不计一切代价来避免和压制的观点来说是一个挑战。<br> 危机治理要求读者用当代危机治理，风险治理，心理学及行为科学等研究成果，用种新的思路来看待工程。案例研究给读者提供了绝好的工具来吸取他人的经验，洞察在实际的危机过程中人们的行为方式。 <br> 讨论的主题包括：<br> 危机计划<br> 危机管理的动态性<br> 建筑工程中的应急计划<br> 危机管理者作为社会建筑师<br> 危机管理者的教训<br> 创建乐观性的组织
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