第一章 管理总论
第一节 管理及其基本原理
第二节 管理性质
第三节 管理思想与理论的沿革
第四节 管理的基本职能
第五节 管理科学的研究对象和方法
第二章 企业管理原理和管理组织机构
第一节 企业管理及其重要性
第二节 管理的组织机构
第三节 企业管理组织的一般形式
第四节 企业科学管理的基础工作
第三章 现代企业制度
第一节 我国现代企业制度的形成和发展
第二节 现代企业制度的基本特征
第三节 现代企业制度的基本内容_
第四节 现代企业制度的主要组织形式
第五节 建立现代企业制度应当处理好的几个关系
第四章 市场调查与预测
第一节 市场及其分类
第二节 市场调查
第三节 市场预测
第四节 预测的应用及完善途径
第五章 决策与计划
第一节 企业决策概述
第二节 企业经营决策的方法
第三节 企业计划管理概述
第四节 企业全面计划管理
第五节 企业经营计划的编制与执行
第六章 营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 营销管理过程
第三节 市场营销组合策略
第七章 CIS-企业形象策略
第一节 企业形象与CIS
第二节 CIS战略计划的实施程序
第三节 CIS与企业文化
第八章 新产品开发与技术创新
第一节 新产品开发
第二节 技术创新
第三节 价值工程
第九章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 筹资管理
第三节 资金投入与运用管理
第四节 成本与费用管理
第五节 销售收入和利润管理
第六节 财务分析与评价
第十章 生产管理
第一节 生产管理概述
第二节 生产过程组织
第三节 流水生产组织
第四节 生产计划和生产作业计划
第五节 生产作业控制
第六节 网络计划技术
第十一章 全面质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 质量保证体系
笫三节ISO质量标准体系
第四节 质量分析方法
第十二章 物资管理
第一节 物资管理概述
第二节 物资消耗定额工作
第三节 物资储备定额工作
第四节 物资供应计划和物料需求计划
第五节 物资库存控制
第六节 仓库管理
第十三章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择与使用
第三节 设备的维护与修理
第十四章 人力资源开发与管理
第一节 概述
第二节 人力资源规划与预测
……
第十五章 企业电子商务
展开
