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文献来源:
出版时间 :
房地产营销方案与公文实战范本
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7535744567
  • 作      者:
    周帆主编
  • 出 版 社 :
    湖南科学技术出版社
  • 出版日期:
    2006
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编辑推荐
  本书是“中国特级策划大师”周帆先生的力作之一,周帆,从事策划业多年,其创办的《南方日报·南方楼市》对全国房地产及房地产传媒的发展做出了卓越贡献,现已被全国媒体纷纷效仿的“明星楼盘评选”模式,“购房直通车”模式、“先租后买”营销模式、“购房直通车”模式等均出自周帆之手,已被业界奉为经典模式。其著作《当代房地产策划方案解读》、《售楼经理手册》、《售楼人手册》、《房地产前程策划实操标准大全》《当代房地产营销图表大全》、《当代酒店营销图表大全》、等20余部书引领着一批批策划与营销人走向事业的颠峰。
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作者简介
  周帆:原名周启宽,企业思想家、中国特级策划大师、营销专家、媒体专家、作家。2004年11月被中国策划年会暨首届“诸葛亮”策划奖授予“中国特级策划大师”荣誉称号。
  ★中山大学、四川经济管理学院房地产EMBA兼职敦授,
  ★广东工业大学房地产学会高级专家顾问,
  ★中国策划年会专家园顾问,
  ★广东省企业家协会理事,
  ★江西作家协会会员,
  ★“ZF竞争锚”学说创立人。
  六十年代出生于江西省余干县的一个小乡村。
  成功主持过数十家大中型企业全程营销策划、企业管理模式设计及多家报纸、杂志、电视的经营策划、媒体定位策划、编采模式设计。经其主持策划的企业(项目)遍布全国各大中城市,并担任十余家大中型企业及市(县)顾问。在全国做了100余场培训和演讲,听课者上至省部级官员、CEO、下至普通职员。累计达20000多人次。发表文学作品近百万字、新闻作品千余篇。出版书目有:《售耧经理手册》(最新畅销书)、《房地产全程销售执行手册》、《总经理诡计
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内容介绍
    《房地产营销方案与公文实战范本》是“中国特级策划大师”周帆先生的力作之一,周帆,从事策划业多年,其创办的《南方日报·南方楼市》对全国房地产及房地产传媒的发展做出了卓越贡献,现已被全国媒体纷纷效仿的“明星楼盘评选”模式,“购房直通车”模式、“先租后买”营销模式、“购房直通车”模式等均出自周帆之手,已被业界奉为经典模式。其著作《当代房地产策划方案解读》、《售楼经理手册》、《售楼人手册》、《房地产前程策划实操标准大全》《当代房地产营销图表大全》、《当代酒店营销图表大全》、等20余部书引领着一批批策划与营销人走向事业的颠峰。
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目录
第1部分  方案范本
第一章 市场调查方案
一、调查问卷
(一)××楼盘开发销售调查问卷
(二)A市房地产装修市场调查问卷
(三)××大型高档住宅社区(二期)市场调查问卷
二、调查表
(一)竞争楼盘调查表
(二)房地产(别墅项目)销售调查表
(三)房地产交易实例调查表
三、调查报告
(一)A市房地产需求调查报告
(二)A市房地产市场调查报告
(三)A市××项目前期调查报告
第二章 项目可行性研究与开发、推广方案
一、A市××房地产项目可行性研究报告
二、项目开发方案
(一)××项目前期策划书
(二)××别墅项目企划报告
(三)××批发市场项目建议书
三、营销策划方案
(一)××写字楼营销策划方案
(二)××房地产项目企划推广报告
(三)××房地产项目(二期)营销策划报告
四、活动策划方案
(一)××项目开盘典礼策划方案
(二)××项目大型宣传活动策划方案
(三)××商场开业庆典策划方案
五、广告策划方案
(一)××高档住宅小区广告策划方案
(二)××楼盘广告计划书
(三)××写字楼广告策划方案

第2部分  公文范本
第一章 协议合同类
一、房地产联合开发合同
二、国有土地使用权出让合同(成片出让)
三、国有土地使用权出让合同(宗地出让)
四、国有土地使用权出让合同(划拨土地使用权出让)
五、建设工程可行性研究合同
六、建设工程设计合同
七、工程建设监理委托合同
八、建筑企业流动资金借款合同
九、商品房认购协议书
十、广告发布委托合同
十一、房屋拆迁安置补偿合同
十二、房地产估价合同
十三、房地产代理销售合同
十四、房地产买卖合同
十五、商品房购销合同
十六、商品房预售合同
十七、房产抵押借款合同
十八、物业管理委托合同
十九、房屋租赁合同(1)
二十、房屋租赁合同(2)
第二章 公告通告类
一、小区规划设计招标书
二、投标书
三、投标邀请书
四、建设工程施工招标工程标底
五、关于引进房产项目施工队伍的通告
六、投标申请书
七、中标通知书
八、投标保证书
九、收楼通知
十、入住通知
十一、物业公司致店铺租户函
十二、楼宇交接书
十三、业主验楼书
十四、招标公告
第三章 制度规定类
一、项目销售负责制管理规范
二、项目销售现场接待规范
三、销售部销售人员行为规范
四、销售部业绩考评办法
五、工程监理管理程序
六、房地产公司绩效管理制度
七、项目投资控制管理规定
八、房地产公司员工招聘管理办法
九、工程招标管理规定
十、房地产公司员工考核管理办法
十一、工程施工控制程序
十二、房地产开发管理细则
十三、房地产公司员工培训管理办法
十四、业主公约
十五、房地产公司员工职业发展管理办法
十六、房地产公司薪酬管理办法
十七、房地产公司重要部门职能说明书
十八、房地产公司主要岗位职责说明书
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