在《整合》一书中，作者指出中国过去的计划经济带来低效率企业，但是经济目前走向却大太偏向于无序竞争，而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制，因此作者认为，产业整合将是未来我国企业发展的大方向。针对产业整合这个概念，作者将本书分成四大主题进行深度案例剖析。第一个主题是“企业不应该做大做强”，作者通过对青岛啤酒、华润和北京控股的深度案例剖析解释企业作大做强必然造成成本失控。第二个主题是“企业多元化经营战略”，作者透过中信泰富、上实控股与和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下，精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富的。第三个主题是“多元化转成专业化经营的战略”，作者透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经营效率。第四个主题是“其他形态的整合战略”，作者挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合说明了其他形态整合的利弊得失。
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但是纳什的博弈论却提出相反的理论。他的理论可以用一个小例子采做说明。在一个舞会上有5对男女，如果这5个男人同时想请这5个女人中最漂亮的那位跳舞，那么自由竞争的结果是，只有一位男人会胜出，但这个所谓的自由竞争也同时会告诉剩下的4个女人，她们不是这些男人的首选。当这4位失败的男人再去追求那4位女人的时候，她们肯定不会理这4个男人，因为这4个女人会因不是首选而生气。因此，自由竞争的结果，只会造成一个男人的成功与4个男人的失败。创造出一对最优秀男女的理论，就是我们行之有效的自由竞争理论，虽然这个在自由竞争下成功的男士是最优秀的，而这位女士也是最靓丽的，但其代价就是其他4对都被淘汰了——无序的自由竞争造成大量的资源浪费。
但由于这5个男人都没把握会成为最终的胜利者，所以他们绝对不敢追求5位女人中最漂亮的，而会去追求另外4位。因为只要有任何一位男士破坏规矩去追求这位最漂亮的女士，马上就会造成一轮新的竞争而淘汰了4对到最后的理性抉择反而是最漂亮的女土没人要。这就是自由竞争的下场——好的会先被淘汰。因此自由竞争的结果，就可能造成这几位男士勾结的反淘汰现象。推而广之，我们也可以想像中国改革开放以后，出现了一些官场腐败和官商勾结现象，使得某些规规矩矩的好企业反而很难生存，而少数会勾结和腐蚀官员的企业反而生存得挺好。这就是自由竞争的下场——自由竞争造成勾结腐败，最好的企业反而可能先被淘汰。
纳什的经济理论应该给我们很大的启示。在以前计划经济时代，企业经营无效率是大家有目共睹的。但是在我们淘汰计划经济的时候，我们却又走向了另外一个极端，我们采取了纳什理论中所指出的无秩序的自由竞争，因而造成了资源的大量浪费以及各种腐败现象。因此，今天中国的企业家所面临的困境不是资金不够，而是那么大而且那么有潜力的国家竟然连个好的投资机会都没有，任何一个行业都是竞争过于激烈，而且国内企业家的竞争手法单纯，就是简单地打价格战，到最后大家都不赚钱。此外，竞争手段还包括了官商勾结等，使得无序竞争更加恶化。
未来的中国经济走向必定要放弃两个极端，而走到中间。中间是什么呢？那就是产业整合，也就是本书的主题。我们既不要完全的自由竞争，也不要完全的计划经济，我们需要的是，减少无序竞争的计划性自由竞争体制，因此，我认为产业整合将是未来我国企业的发展大方向。
但是何谓产业整合呢?我想以我国竞争最激烈的零售业为例做个说明。我国零售业者众多而规模过小，最大50家的售货额还不到全国的5％。没有任何一家的规模可以对国外零售业形成一丁点的竞争压力。我国零售业偿债能力太低，债务成本太高，因此不得不依赖于卖方信贷等短期债务，如短期交易融资(即对供货商资金的占用)。我们对8家国外著名零售商：沃尔玛、家乐福、麦德龙、阿霍得、克罗格、Target Tesco。伊藤洋华堂和3家排名前列的国内零售企业：联华超市、华联超市。北京华联的长短期借款的对比中，可以很明显地看出，国内企业的短期负债率远远超过国外企业，而几乎没有长期负债。而且国内企业长短债的加总也明显地高于国外企业。
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