《领导者的眼界》共6册12篇,主要是谈一位企业的领导者,或有志要成为企业领导者的人,在知识经济所形成的全球化时代,应该如何思维和行动的12个主题。
总序
第4种全球化模式
引言
全球化的模式
美国企业的全球化模式
欧洲企业的全球化模式
日本企业的全球化模式
各种不同模式的比较
不同模式的利弊
台湾企业的全球化挑战
宏碁目前的全球化挑战
宏碁的全球化(I)
宏碁的全球化(II)
宏碁从RBU转为GBU的原因
总结
孙子兵法·地形篇
问题与讨论Q&A
全球化的生产与行销
引言
全球化的理由
地点的考虑
制造据点的考虑
科技中心的考虑
行销中心的考虑
运筹总部的考虑
国际资金的考虑
宏碁引进国际资金的经验(I)
宏碁引进国际资金的经验(II)
宏碁引进国际资金的经验(III)
宏碁引进国际资金的经验(IV)
宏碁全球化制造动作的经验
宏碁国际行销的经验
宏碁全球化研究的经验
总结
孙子兵法·形篇
问题与讨论Q&A