张林先，曾用笔名晋博。生于吉林辉南，长于江苏徐州。工商管理硕士毕业。1987年参加工作，曾就职于房地产企业（11年）、家电零售企业、保健品企业、软件企业（6年至今）。曾在《江苏给水排水》、《中国经营报》、《中国合作新报》发表过文章（或案例分析），论文《寻找市场切入点——USP》入选清华大学经济管理学院《中国工商管理案例中心》。在呼叫中心专业垂直网站www.ctiforum.com设有专栏。现任中国青年企业家协会第九届副秘书长，北京合力金桥软件技术有限责任公司副总裁。

    《公司管理的哲学：“相变模型”及公司管理应用》以哲学的视角，借鉴心理学、经济学、生理学、解剖学等学科的相关知识，对管理学进行了哲学性的思考，介绍了一个经过抽取的，能够为处理为人、处事问题提供帮助的基本工具——“相变模型”。这个工具会使您在处理这些问题的时候，能比较从容地分析问题内各要素之间的关系，并找到解决问题的具体方案，从而提高您处理问题的效率。对于中国本土企业家、经理人、MBA来说，有较大的借鉴价值；对于那些已经工作一段时间，准备走上管理岗位的“潜在经理人”来说，也会有很大的帮助。

    序言:管理是一种思维方式<br>    1　引子<br>    1.1　从书名说起<br>    1.2　为人与处事<br>    1.3　什么是管理<br>    1.4　管理的有效性<br>    1.5　相变模型与效率<br>    1.6　经理问题与效果<br>    1.7　如何阅读<br>    1.8　生活镜头<br>    模型构建篇<br>    2　ＡＢＣ构建的世界<br>    3　相与世界<br>    4　相之三变<br>    4.1　相的自体剖析<br>    4.2　相之三变<br>    4.3　模型展示图<br>    5　相之四变<br>    5.1　相的他体认知<br>    5.2　相之四变<br>    5.3　模型展示图<br>    6“相变”规则<br>    6.1　基本定义<br>    6.2　应用范围<br>    6.3　分析步骤<br>    6.4　相内关系<br>    7　“相变”模型的启示<br>    7.1　重视交流方式(ＳＢ)<br>    7.2　关注别人的看法(ＯＣ)<br>    7.3　别人看法的多样性(ＯＣ)<br>    7.4　发挥自己的主动性(ＳＣ)<br>    7.5　重要的是做出来(ＳＡ)<br>    8　“相变”应用案例<br>    ……