路长全，中国一系列成功营销的操刀者以及设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系，被誉为中国的科特勒。
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。
成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全先生凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，兼北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
著作：《解决》、《软战争》等。
展开
高度决定速度，角度决定长度！
从青藏高原流下来的水成千上万条，为什么只有长江和黄河最终形成奔腾不息的大河？
因为只有这两条河发源的角度和高度不同！
了不起的营销将诞生于非凡的高度和角度，这就是切割营销！
极少数人真正理解营销
很多企业的营销是：爬到梯子的顶端才发现梯子靠错了墙！
切割营销是什么
——营销世界没有真相，只有认知！
营销不是产品好或不好的较量，而是能否获得消费者认知的较量。
——切割营销实现有效认知
切割将同样的产品卖出不同
切割营销实现以弱胜强
——切割营销帮助企业高效构建强势品牌
切割帮助你规避低效或无效投入
切割实现高效率分销
——学习那些经典的东西就是为了不按那些方法打
用管理骆驼的方法管理兔子是中国企业管理的最大误区
——与其制定复杂的计划不如用简单的方法超越
没能将企业做大要么经验太少，要么经验太多。
营销是切割之争，将对手逼向一侧。