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　　本书将供应链管理的全部内容分为8个方面，每个方面又分成若干个具体问题加以论述，针对性强，便于读者查询、理解。既可帮助从事企业管理工作的人们迅速解决工作中遇到的实际问题，又是企业管理培训不可多得的参考教材。

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内容介绍

　　主要从供应链管理和物流两个角度，全面系统且理论联系实际地介绍了供应链管理及物流的理论、发展历程、应用技巧、在生产管理中的作用及实践成果。此外，本书还以图书出版等6个行业为例，详细介绍了供应链管理的导入、实施步骤、注意事项及所得成果等。

　　本书将供应链管理的全部内容分为8个方面，每个方面又分成若干个具体问题加以论述，针对性强，便于读者查询、理解。既可帮助从事企业管理工作的人们迅速解决工作中遇到的实际问题，又是企业管理培训不可多得的参考教材。

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第1章  供应链管理的涵义
第2章  实行供应链管理，能改变什么？
第3章  由现代物流到供应链管理
第4章  生产计划的发展与供应链管理
第5章  SCM软件及其导入的要点
第6章  支撑供应链管理的信息技术
第7章  日本式供应链管理的展望
第8章  供应链管理的实施方法

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