《新产品上市的七种武器》对企业来说，新产品上市既代表着新的利润增长点，也代表着一定的风险。那么如何把握好这把双刃剑？新产品上市的七种武器将告诉你这其中的秘诀。关于定位：定位不是你对产品要做的世上，而是你对预期客户要做的事。关于命名：名不正则言不顺，言不顺则事不成。名字也是生产力。关于包装：人靠衣装，产品靠包装。关于概念：不卖产品，卖概念。关于公关：长袖善舞，左右逢源。关于广告：我知道我的广告费有一半是浪费掉的，问题是我不知道浪费掉的是哪一半。关于促销：重在传播，功在促销。

　　市场如战场，胜者王败者寇，谁说不以成败论英雄？2000年，志得意满的东风制药厂沉浸于“5个亿”的快乐之中，但幸福却是短暂的！随之而来的几年，这家始建于1966年的国有企业不得不面对一次又一次的残酷考验，缺乏足够的市场经济思维最终迫使它俯首称臣！现在，当我们去重新审视东风制药厂和新肤螨灵霜在这些年的浮浮沉沉时，便明白这样的命运在九鑫集团介入的时候就注定了。九鑫集团和东风制药厂，就像两个对弈的棋者。一位——九鑫集团一一深明棋理、思维缜密，对棋势的变化有较清晰的预测。而另一位——东风制药厂一虽年岁偏长，却初涉棋坛，对于行棋规则、行棋技巧不甚熟悉，更缺乏纵横棋局的能力。自然，两相博弈前者胜。就像虹雨集团一样，东风制药厂也是在占有先机的情况下败下阵来，黄贵银就是策划这场战役的总指挥。
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概述——工欲善其事必先利其器
武器一：定位一定位失误满盘皆输
第一节 定位，你“螨”不在乎吗?
第二节 派克钢笔，不“派”怎么行?
第三节 定位，也可以很简单
武器二：命名一名不正言不顺