如果你是老板,你可知道,对于员工而言,除了薪酬外还有什么也很重要?事实上,员工能做出最好成绩的动力来自于那些精心安排、富有个性的认可和赞赏。那么什么是“心酬”?——给员工合作伙伴般的荣辱与共之感,通过充分的沟通让员工与公司共问进退,在融洽自怡的文化氛围中让员工热情如火、乐于工作、爱上工作!将乐趣和活力融入员工的日常工作中,才能创造出一个激情四射的组织,让员工以愉快的心情迎接每天的梦想和挑战!
《心酬革命:激发员工活力的10个秘诀》从激励的需要与价值人手,紧紧抓住员工的基本需要和动机,以心酬——对员工心理和精神上的满足和激励——为中心,从营造良好工作氛围、为工作注入乐趣、鼓励创新、容忍失误、倡导学习等十个方面一一展开,辅以具体实用的、适合本土管理者借鉴的案例和轻松活泼的语言,让管理者在轻松愉快的阅读中掌握心酬激励的精髓,在公司内部营造积极向上的企业文化,使员工充分感受到关怀、期许和嘉奖,使员工热情如火、士气如虹、乐于工作、爱上工作。
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——杰克·韦尔奇GE公司第八任董事长
用心自然就能“同心”。以心酬领导企业,能让员工对组织、对企业更忠诚,并焕发更大的工作热情。
——石滋宜全球华人企业顾问中心董事长、企业竞争力之师物质上的激励是权利,精神上的奖励是礼物。
——汤姆·彼得斯《追求卓越的激情》作者、后现代企业之父