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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
企业人力资源管理现代化研究
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7802075602
  • 作      者:
    肖霞著
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2006
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作者简介
    肖霞,1970年出生,首都经济贸易大学工商管理学院副教授。1991年毕业于甘肃工业大学工业会计专业,获工学学士学位。1998年获兰州大学经济学硕士学位,同年进入首都经济贸易大学任教。2005年获中国人民大学管理学博士学位。长期以来从事组织变革与人力资源管理方面的研究,主持和参与多项省部级科研课题以及企业咨询项目,在企业人力资源管理方面积累了丰富的经验,并发表相关学术论文数十篇。
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内容介绍
    本书将企业活动的管理职能和管理內容有机结合起来,作为分析的重点。本书全面考察了企业人力资源管理的思想、组织、方法等方面,提高企业人力资源管理现代化水平。首先通过对相关理论与文献资料的大量阅读、整理和借鉴。运用分析研究和归纳研究的方法提出人力资源管理现代化的概念、內涵、特点,从理论上归纳出人力资源管理现代化的评价指标体系。其次是运用实证研究的方法,根据所归纳出的人力资源管理现代化评价体系设计调查问卷。通过大样本的采集,对不同类型企业进行测评。
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目录
第1章  企业人力资源管理现代化的含义和内容/l<br>1.1  对现代化的认识/1<br>1.1.1  现代化理论的有关研究/1<br>1.1.2  企业管理现代化研究综述/10<br>1.2  企业人力资源管理现代化的含义/22<br>1.2.1  人力资源管理在企业管理中的地位/22<br>1.2.2  企业人力资源管理现代化的含义/25<br>第2章  企业人力资源管理理论的演进/27<br>2.1  从人事管理向人力资源管理的转变/27<br>2.1.1  早期的人事管理思想与福利人事/27<br>2.1.2  科学管理与人事管理/29<br>2.1.3  人事管理向人力资源管理的转变/34<br>2.2  战略人力资源管理的研究及发展/41<br>2.2.1  战略人力资源管理的提出/4l<br>2.2.2  对战略人力资源管理的界定/41<br>2.2.3  对人力资源管理者角色的研究/45<br>2.3  对西方人力资源管理理论研究的评价/49<br>2.3.1  人力资源管理核心思想的变化/49<br>2.3.2  现代人力资源管理理论的特征/54<br>第3章  人力资源管理实践的现代化进程/57<br>3.1  人力资源管理实践的内容/57<br>3.1.1  对人力资源管理职能研究的综述/57<br>3.1.2  对人力资源管理职能的界定/64<br>3.2  人力资源管理职能的现代化分析/67<br>3.2.1  人力资源规划的现代化/67<br>3.2.2  工作分析与工作设计的现代化/73<br>3.2.3  人力资源招募、选聘与配置的现代化/85<br>3.2.4  人力资源培训与开发的现代化/92<br>3.2.5  绩效管理的现代化/100<br>3.2.6  薪酬与福利管理的现代化/105<br>3.2.7  员工关系的现代化/115<br>第4章  我国企业人力资源管理现代化的理论研究与实践/123<br>4.1  我国企业人力资源管理的实践与发展/123<br>4.1.1  我国近代劳动人事管理/123<br>4.1.2  新中国劳动人事制度的形成和发展时期/124<br>4.1.3  我国劳动人事制度遭到严重破坏时期/125<br>4.l.4  我国人力资源管理发展时期/125<br>4.2  我国企业人力资源管理现代化水平的实证分析/128<br>4.2.1  企业人力资源管理现代化评价体系的整合/128<br>4.2.2  对我国企业人力资源管理现代化水平的实证分析/130<br>第5章  推进我国企业人力资源管理现代化的对策,147<br>5.1  我国企业人力资源管理现代化现状分析/147<br>5.1.1  整体指标测评结果的分析/147<br>5.1.2  三个开放式问题的总结/154<br>5.2  推进我国企业人力资源管理现代化的对策/156<br>5.2.1  我国企业人力资源管理面临的主要问题/156<br>5.2.2  推进我国企业人力资源管理现代化水平的对策/158<br>第6章  我国企业人力资源管理现代化实践评析/163<br>成果一:人力资源的差异化管理<br>一一广东省高速公路发展股份有限公司/164<br>成果二:精细化岗位薪点工资管理<br>一一中原油田分公司采油五厂/174<br>成果三:民营企业员工的民主管理<br>一一德力西集团有限公司/186<br>成果四:造就高技能“蓝领”员工的培训管理<br>一一江西省贵溪火力发电厂/196<br>附录/207<br>附录一:调查问卷/207<br>附录二:企业人力资源管理现代化评价指标体系/211<br>附录三:按企业性质分类的各指标样本选项分布与选项的赋值/218<br>参考文献/243<br>后记/257
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