《新主管培训教程:出色主管的十二项管理技能训练》全面而系统地讲授了成为一名优秀主管所必备的十二项管理技能,深入浅出地指导新任主管如何做好各项管理工作、如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识,以及如何处理各种矛盾和压力等问题,从而使您迅速成为一名员工们交口称赞的优秀主管。《新主管培训教程:出色主管的十二项管理技能训练》还提供了大量实用性很强的管理方法和技巧,既可作为新任主管的指导手册,也可作为企事业单位中层管理人员的培训教材,对其他各级管理者也有很高的参考价值。《新主管培训教程:出色主管的十二项管理技能训练》不同于一般的教科书,它更关注主管的技能训练不是枯燥的理论,更强调理论与实践的结合,更注重管理理念、管理技能和管理方法和训练和培训,重视对企业实际问题的分析与研究,旨在帮助主管解决现实问题。
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