管理大师彼得·德鲁克认为，从事管理的经理人，即管理者的职责是把人和物资源组成一个生产企业。具体地说，管理者有两项特殊的任务：第一项任务是创造出大于其各组成部分总和的真正的整体，创造出一个富有活力的整体，他把投入于其中的各项资源转化为较各项资源的总和更多的东西；第二项任务是在其每一项决定和行动中协调当前的和长期的要求，所做的一切必须既有利于当前利益，又有利于长期的目标和原则，也就是说，他既要对老板负责，在短期内使企业有明显效益，又要考虑企业的长期发展。很显然，作为一名中层领导，要想很好地完成这两项任务，
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中层领导的领导才能是决定企业命运的关键因素。不具备领导艺术，即使运用新的管理技术，也不能取得应有的效果。