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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
公司规划与信息系统规划
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7802071445
  • 作      者:
    杨青著
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2005
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编辑推荐
    目前,信息技术(IT)在公司中的应用已经进入战略信息系统时期。IT成为公司获取竞争优势的有力武器,公司规划(Business Plannlng,BP)和信息系统规划(Information Systems Planning,ISP)的战略关系研究成为学术界和企业界关注的热点问题。<br>    本书立足于最新的BP ISP战略关系研究,从本质剖析、内容构成验证、实现方法以及实现过程等多方面、多层次进行了研究。详述了BP-ISP战略一致性的研究综述,理论基础,实证分析,建模方法和实现过程。
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内容介绍
    本书对信息系统战略规划的各种总状况做了全面综述,尤其对企业战略规划和信息系统战略规划的关系的研究思想、研究方法进行了较深入的分析,达到了这方面的前沿。因而,对从事企业战略和信息系统战略的研究者来说是十分有益的。本书中这些成果的取得是作者辛勤劳动和大量付出的结果。<br>    本书在实际应用方面的内容也是十八深入的。本书介绍了许多实际应用中的问题及其解决方法,这对实际工作者很有参考价值。<br>    本书在内容和方法上均有创新:其一,本书的研究主题是基于美国麻省理工的重要学术研究成果;其二,本书以我国大中型企业为对象,设计了研究模型的结构化调研问卷,首先在复旦大学MBA进行了导航 研究;其三,本书完全按照国际上主流的实证分析方法展开研究。<br>    本书立足于最新的BP-ISP战略关系研究,即以第五代战略管理的核心思想“战略能力观”战略匹配模型“进行剖析,对基于能力的BP-ISP战略关系从本质剖析、内容构成验证、实现方法以及实现过程等多方面,多层次进行了研究。<br>    本书深入、翔实地分析了BP-ISP战略关系研究的现状,界定了研究的范围和性质,明确了该领域的研究重点和核心问题。同时,基于国内外研究成果,研究提出了基于公司内部特质的BP-ISP战略地位与BP-ISP战略集成阶段和影响系统概念模型,并在对我国300多家大中型企业展开调研、直接走访等实践工作基础上设计了相关衡量指标,且利用收集的大量经验数据进行了实证研究。
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精彩书摘
    1  导  论<br>    1.1  问题的提出    <br>    在全<br>    球经济、信息一体化和跨国<br>    经营的情<br>    形下,公司面对着日趋激烈<br>    的市场竞<br>    争环境。它要求公司改变传<br>    统的对管<br>    理思想、观念和技术的运用<br>    方式,从<br>    企业全局,甚至从全球的角<br>    度对组织<br>    的经营运作方式进行统一规<br>    划,企业<br>    战略管理的核心之一--企业规划(Business P1annlng,简称BP)成为有效手段之一。同时,为了适应多变的市场需求以及信息、通讯技术的迅速发展,信息技术(IT)和信息系统(Is)在企业中的应用也相应发生了极大的变化(见表1-1)。尤其是近几年,Internet和WWW的广泛应用与电子商务的发展,信息技术已经不仅仅是企业运作的辅助支持工具,甚至主导着企业的发展方向,虚拟企业或网络组织就是例证。IT已经成为公司提高竞争优势的主要途径和手段,它的地位已经从传统的"后台"走向"前端",向支持企业战略选择、甚至塑造企业战略的"战略性"地位转变。
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目录
1 导论<br>1.1 问题的提出<br>1.2 BP和ISP的内容和范畴<br>1.2.1 BP和ISP的基本定义<br>1.2.2 BP的内容与范畴<br>1.2.3 ISP的内容与范畴<br>1.2.4 规划框架的联系<br>1.3 共同的研究背景<br>1.4 研究方法与思路<br>1.4.1 研究方法<br>1.4.2 研究思路<br>1.5 本书的结构<br>参考文献<br>2 BP-ISP战略一致性研究综述<br>2.1 BP-ISP战略一致性的定义<br>2.2 战略匹配研究历史回顾<br>2.3 主流研究方向<br>2.3.1 战略一致性的“内容”研究<br>2.3.2 战略一致性的“过程”研究<br>2.3.3 战略一致性的“评估”研究<br>2.4 研究范围和领域的界定<br>2.4.1 战略一致性的层次<br>2.4.2 两维度的划分<br>2.5 小结<br>参考文献<br>3 BP-ISP战略一致性的理论基础<br>3.1 基于能力的战略观<br>3.1.1 企业战略管理理论<br>3.1.2 战略管理“能力观”<br>3.2 能力形成的基石<br>3.2.1 企业业务流程<br>3.2.2 价值链体系<br>3.2.3 企业能力与外部环境的结合<br>3.3 基于能力的战略匹配模型<br>3.3.1 SAM的研究领域<br>3.3.2 领域间的相互关系和作用<br>3.3.3 战略一致性过程<br>3.4 ISA与业务流程结合的资源能力观<br>3.5 小结<br>参考文献<br>4 系统概念模型<br>……<br>5 基于能力的BP-ISP战略一致性实证分析<br>6 基于能力的BP-ISP战略一致性建模方法<br>7 基于能力的BP-ISP战略一致性实现过程<br>研究展望<br>致谢
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