约翰·索蒂诺是美国佛蒙特玩具熊公司的创始人，该公司1993年被邓恩－布雷兹特里特和美国企业协会评为全美最佳企业。他在卖掉该公司后，又开始了一系列创办公司的活动，创办了芝加哥自行车公司等企业，富有创办和经营企业的经验。<br>    苏珊·谢丽，《完全傻瓜指导系列：年轻人理财》等书的合著者。

    第一部分“企业家的心态”，从分析做个成功的企业家需要什么素质开始，认为做个成功企业家最重要的条件是坚定不移和充满信心，并始终保持那种状态。在第一部分，您将花点时间去考虑公司失败意味着什么，去思考有时公司失败和是失败者有什么差别。您知道，这是毫不相关的两回事。<br>    第二部分“开始讲业务”中，开始真正讲业务了。您将寻找各种业务机遇并测算啊种业务对您最有意义。您得检查利润和合作者的不足，查看计划和征税问题，并看一看组成公司意味着什么问题。第三部分也包括以我之见，这是本书最重要的一章，“全部公司计划”。第三部分“公司的基础工作”，它是管理公司的螺丝钉与螺丝帽关系的工作。第四部分“谁都不能独挡天下”中，您将见到许多种人，他们都具有一定的能力，有些和您的公司有联系。第五部分“随公司的发展而变化”本部分是研究当公司发展领公司去上市，出卖或归并它。第六部分“企业家的机遇”，带领您超越到公司以外，去创办和管理公司。

    本书将告诉你应该了解什么，以便开辟成功之路，书中有：<br>    鼓舞人心的忠告，让你利用直觉和创造力便可开发出一定会成功的产品或服务。筹集资金的内在秘诀。久经考验的销售策略和战术。老练长期联系技巧和精明的处世策略。一点即通的市场开发与广告技巧。

第一部分 企业家的心态<br>第一章 有梦想并付诸现实<br>这需要坚定的信心和艰苦的工作，但可以使您的梦想变为现实<br>第二章 您下决心去干了吗<br>企业家不是公署里悠闲的散步人，要考虑是不是值得去干<br>第三章 公司失败不等于您是失败者<br>第四章 平衡调节艺术<br>第五章 企业家的好运和坏运<br>第六章 无论干什么都要最佳<br>第二部分 开始讲业务<br>第七章 哪种业务对您有意义<br>第八章 找出您能成功的业务<br>第九章 独办或合伙办公司<br>第十章 创办公司时要考虑的方方面面<br>第十一章 您是想买一个旧商号还是建一个公司<br>第十二章 全部重要公司计划<br>第十三章 筹集公司资金<br>第三部分 公司的基础工作<br>第十四章 总管理成本<br>第十五章 销售与市场开发<br>第十六章 商品成本<br>第十七章 利润<br>第四部分 谁都不能独挡天下<br>第十八章 您的创业队伍<br>第十九章 雇员<br>第二十章 董事会和股东<br>第二十一章 组建强大和帮助网<br>第二十二章 家人和朋友<br>第五部分 随公司的发展而变化<br>第二十三章 密切注视您的公司<br>第二十四章 做好随公司发展而变化的准备<br>第二十五章 寻求公司前景<br>第二十六章 上市<br>第六部分 企业家的机遇<br>第二十七章 企业家的机遇<br>第二十八章 帮助其他企业家<br>第二十九章 当独立的投资者<br>第三十章 建立声誉<br>附录 术语汇编