第1章 企业和员工的关系<br>1.1 企业和员工关系的理论回顾<br>1.2 企业和员工关系的新模式——战略合作伙伴关系<br>1.3 企业和员工关系变化的原因<br>1.4 全球化背景下我国企业和员工的关系<br>1.5 塑造企业的伦理价值观<br>第2章 设计理想的工作场所<br>2.1 工作场所物理环境的设计<br>2.2 工作场所布局的影响作用<br>2.3 工作场所的安全<br>2.4 工作场所的健康<br>2.5 工作场所的隐私权<br>第3章 减轻员工的工作压力<br>3.1 工作压力——不可忽视的威胁<br>3.2 产生工作压力问题的压力源<br>3.3 工作压力的影响——不可忽视的后果<br>3.4 提高个人应对压力的能力<br>3.5 帮助员工应对压力——组织的途径<br>第4章 有效促进员工的心理健康<br>4.1 心理健康的基本概念<br>4.2 心理健康的构成要素<br>4.3 影响员工心理健康的因素<br>4.4 促进员工心理健康的对策<br>第5章 消除工作中的歧视<br>5.1 歧视——不公平的社会现象<br>5.2 歧视的各种表现形式<br>5.3 歧视现象的原因透析<br>5.4 国家对消除歧视的扶持行动<br>5.5 组织对消除歧视的扶持行动<br>第6章 管理劳动力多样性<br>6.1 劳动力多样性的挑战<br>6.2 比较民族文化的差异<br>6.3 管理多样性和组织的竞争优势<br>6.4 多样性管理中的问题<br>6.5 管理多样性的范式<br>6.6 管理多样性的技术和方法<br>第7章 提高员工的工作生活质量<br>7.1 工作生活质量的起源和发展<br>7.2 设计员工参与方案,鼓励员工参与
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