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作者简介

霍春辉（1977－），管理学博士，辽宁大学新华国际商学院讲师，辽宁大学35岁以下优先资助青年骨干教师，兼任辽宁省经济体制改革学会会员。先后担任北京，沈阳等地多家管理顾问、公司的管理咨询师，曾参与沈阳黎明航空发动机（集团）有限公司、辽宁移动通信有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司等大型企业的备询策划和管理培训。为M8A和本科学生主讲《公司战略管理》、《市场营销学》等课程。研究领域为：公司发展战略、市场营销、企业可持续发展。先后参与8项国家、省、市级课题和5项横向课题，在国家、省级期刊发表学术论文10余篇，部分论文被人大复印资料及学术出版物转载，发丧国际学术会议论文2篇，译著1部。曾获辽宁省自然科学学术成果三等奖，沈阳市社科优秀成果一等奖，沈阳市社会科学课题优秀成果二等奖，辽宁大学研究生优秀科研成果二等奖。

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内容介绍

本书着力于从理论和逻辑角度来分析可持续竞争优势问题。这种理论性研究的主要目的是为进一步的实践验证和应用奠定基础，为动态复杂环境下企业可持续竞争优势问题的理论研究和实践应用提出一个新的研究视角和分析方法，从而为这一领域相关研究的继续深入做出贡献。

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绪论 第一节问题的提出 一、企业竞争环境的变迁 二、企业竞争优势的可持续性 第二节研究的前提假设 一、环境不确定性假设 二、有限理性及路径依赖性假设 三、资源异质性假设 第三节理论基础与研究方法 一、理论基础 二、研究方法 三、创新点 第四节研究技术路线 第一章环境与可持续性竞争优势 第一节环境与企业战略 一、企业、环境与战略之间的耦合关系 二、环境的动态复杂性 三、动态复杂环境对战略管理的挑战 第二节环境的性质与竞争优势的持续 一、静态环境视角的竞争优势 二、动态环境视角的可持续竞争优势 第三节本章小结 第二章竞争优势相关研究的文献综述 第一节企业竞争优势研究的主要理论流派 一、企业竞争优势外生论 二、企业竞争优势内生论 三、企业竞争优势综合论 第二节传统理论面临的动态复杂环境挑战 一、竞争优势防护机制失灵 二、传统的竞争模式失效 三、线性思维模式的局限性 四、竞争优势趋于动态性 五、竞争战略呈现融合互动性 第三节本章小结 第三章动态复杂环境下SCA系统模型的诠释 第一节动态系统模型的构建 一、动态系统思想阐述 二、动态系统模型结构 第二节动态系统模型的作用机理 一、竞争优势产生的基础 二、竞争优势的跃迁动力 三、竞争优势的跃迁路径 第三节动态系统模型的应用分析 一、系统模型要素的耦合性分析 二、系统模型结构的稳定性分析 三、系统结构的衍生性分析 第四节本章小结 第四章可持续竞争优势的产生基础 第一节产业环境基础 一、产业环境对持续竞争优势的作用力 二、动态复杂环境下战略环境分析的方法和程序 三、企业网络与集群环境 第二节战略资源基础 一、资源价值的决定因素 二、战略性资源及其类型 三、战略性资源对竞争优势的作用 第三节竞争能力基础 一、能力与核心能力 二、核心能力与可持续竞争优势 三、核心能力的培育 第四节制度规范基础 一、公司治理与可持续竞争优势的关系 二、产权制度在竞争优势生成中发挥的作用 三、经营者激励与约束机制对可持续竞争 优势的作用 第五节可持续竞争优势的钻石基础模型及其协同互动机理 第六节本章小结 第五章可持续竞争优势的跃迁动力 第一节组织学习与竞争优势的跃迁 一、组织学习在竞争优势跃迁过程中的作用 二、学习型组织及其构建要求 三、基于动态能力的学习型组织构建原则 第二节企业家精神与竞争优势跃迁 一、企业家精神的特征 二、企业家创新精神对竞争优势跃迁的作用 三、企业家社会责任精神与持续竞争优势 第三节企业文化与竞争优势的跃迁 一、企业文化的VIRN属性特征 二、企业文化在竞争优势跃迁中的作用 三、推动竞争优势跃迁的优秀企业文化构建 第四节动态能力与竞争优势的跃迁 一、动态能力及其形成因素 二、动态能力在竞争优势跃迁过程中的作用 三、动态复杂环境下企业动态能力的源泉 第五节竞争优势跃迁动力要素之间的耦合性机理分析 第六节本章小结 第六章可持续竞争优势的跃迁路径 第一节持续创新 一、创新与持续创新 二、持续创新与可持续竞争优势的路径选择 三、持续创新能力的评价 第二节企业战略柔性 一、战略柔性的内涵 二、战略柔性与可持续竞争优势的实现路径 三、提高战略柔性的途径 第三节顾客价值 一、顾客价值的内涵与理论模型 二、顾客价值的动态性及其驱动因素 三、顾客价值战略与可持续竞争优势 四、顾客价值战略的构建与实施 第四节本章小结 结束语 参考文献 后记

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