本书重点研究了集成化物流的运行机理和管理架构，主要包括集成化物流的基础、资源整合、运作模式、组织结构、管理模式、供应商管理和风险管理。首先，提出了集成化物流有效运作的三大基础；探讨了实施集成化物流的五大关键性要素；研究了集成化物流的运作模式。其次，提出了集成化物流最基本的主题依然是管理；探讨了集成化物流的三维组织结构模型及六种可能的组织结构形式；研究了集成化物流管理的一般模型和五种具体的管理模式。再次，对供应商的选择、评价、管理以及供应商的发展进行了探讨，并研究了集成化物流风险管理的目标、范围、控制方法和控制过程模型。<br>    最后，本书提出了推进中国集成化物流发展的战略思考，主要包括中国物流产业的现状和发展方向、中国集成化物流的市场机会分析、政府的政策思考、行业协会的职能以及我国相关物流企业做大做强的努力方向。

1．导论<br>1．1问题的提出<br>1．2本书研究的目标与思路<br>1．3本书的内容与研究方法<br>1．4本研究的意义<br>1．5本研究的创新<br>2．物流理论综述<br>2．1国内外物流研究概况及其评述<br>2．2有关物流资源整合方面的研究<br>2．3现代物流的发展方向：集成化物流<br>2．4本章小结<br>3．集成化物流的理论基础<br>3．1系统理论<br>3．2协同学理论<br>3．3集成理论<br>3．4供应链管理理论<br>3．5各理论之间的关联性分析<br>3．6本章小结<br>4．集成化物流的实践动因<br>4．1速度<br>4．2效率<br>4．3成本<br>4．4服务<br>4．5本章小结<br>5．集成化物流的运行机理<br>5．1集成化物流的基础<br>5．2集成化物流的资源整合<br>5．3集成化物流的运作模式<br>5．4本章小结<br>6．集成化物流的管理架构<br>6．1管理是物流的永恒主题<br>6．2集成化物流的组织结构<br>6．3集成化物流的管理模式<br>6．4集成化物流的供应商管理<br>6．5集成化物流的风险管理<br>6．6本章小结<br>7．集成化物流系统的设计<br>7．1成员企业（供应商）的选择<br>7．2  系统模式的设计<br>7．3  系统模式的实施与控制<br>7．4本章小结<br>8．推进中国集成化物流发展的战略思考<br>8．1  中国物流产业的发展方向<br>8．2  中国集成化物流的市场机会分析<br>8．3政府推进集成化物流发展的政策思考<br>8．4行业协会在推进中国集成化物流发展中的职能<br>8．5  物流企业在中国集成化物流发展中的实践方向<br>8．6本章小结<br>9．结论<br>参考文献<br>后记