《新编现代物流学》是中国物流与采购联合会指定现代物流管理系列教材中的一册，全书共分四篇十四章，涵盖了物流学科的主要内容，反映该学科的发展脉络和全貌，体系完整缜密，理论阐述与实践指导相得益彰，图文并茂、简明清晰，为时代性、权威性、理论性、实用性兼备的优秀图书。不仅可供业内专业人士研读，也可作为工具参考书查阅收藏。
    《现代物流管理系列教材：新编现代物流学》是中国物流与采购联合会指定现代物流管理系列教材中的一册，全书共分四篇十四章，涵盖了物流学科的主要内容，反映该学科的发展脉络和全貌，体系完整缜密，理论阐述与实践指导相得益彰，图文并茂、简明清晰，为时代性、权威性、理论性、实用性兼备的优秀图书。不仅可供业内专业人士研读，也可作为工具参考书查阅收藏。

    第一章  现代物流的基本概念和理念
    学习目的
    现代物流的理论和实践虽然只有半个世纪的历史，但却被认为是现代经济飞速发展的火车头，引起了理论界和实业界的广泛关注。在新世纪之初，深入研究物流理论，积极拓展物流实践，是我国一个热点的经济理论和产业实践问题。
    第一节  现代物流的基本概念及形成
    一、现代物流的产生与发展
    物流与人类的物质生活和生产共生共长，源远流长。可以说，永不停息的物流是经济社会的动脉系统，是社会生产过程连续进行的前提，是经济社会发展的物质技术基础。但人们对现代物流的认识和实践却只有半个多世纪的历史。
    物流（Physical Distribution）一词，最早起源于美国，在第二次世界大战中，被用于军事后勤，原意是“物的分发”。20世纪50年代，日本将其译成“物的流动”，并引入日本的经济活动。70年代日本成为世界上物流最发达的国家之一。70年代以后更多的欧美国家把物流称为Logistics，这是一个比Physical Distribution含义更广泛的一词。它包含了生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物料和流通过程中的物料或销售物流，它把物流的核心定位为“服务”。物流科学的产生和发展，是资本主义国家在经济发展中，由于资源和人力带来的利润减少而得到第三次的开发，因此，物流被称为第三利润源。
    ……

第一篇 现代物流概论
第一章 现代物流的基本概念和理念
第一节 现代物流的基本概念及形成
第二节 现代物流的发展和趋势
第三节 现代物流的特点和作用
第四节 现代物流的学科属性及其理论体系
第二章 现代物流的基本功能
第一节 物流系统的构成与模式
第二节 现代包装功能
第三节 装卸搬运功能
第四节 现代运输功能
第五节 储存保管功能
第六节 流通加工功能
第三章 现代社会物流系统
第一节 企业物流
第二节 区域物流与城市物流
第三节 国际物流
第四章 物流的管理与控制
第一节 物流管理概述
第二节 物流管理的基本内容
第三节 物流管理的思想和方法

第二篇 物流配送与配送中心
第五章 物流配送概述
第一节 配送制的形成与发展
第二节 配送制与配送中心的含义和意义
第三节 配送类型
第六章 配送中心系统的设计及模式
第一节 配送运行的外部环境和条件
第二节 配送的基本功能与作业流程
第三节 配送中心的内部结构和组织系统
第四节 配送中心的主要模式
第五节 配送中心系统的设计和运营
第七章 配送中心的主要技术
第一节 订单处理技术
第二节 仓储库存数量控制及储位定位技术
第三节 分拣和配装技术
第四节 配送技术
第五节 运筹方法在物流配送中的运用
第六节 配送中心的信息管理系统（MIS）

第三篇 物流信息化与供应链管理
第八章 物流信息概述
第一节 信息与管理信息
第二节 物流信息
第三节 物流信息系统
第四节 物流信息平台
第五节 物流信息化
第九章 物流信息技术
第一节 自动识别技术——条码技术、无线射频技米
第二节 信息快速交换技术——EDI技术
第三节 信息系统管理技术——POS、EOS技术
第四节 信息定位技术——GPS／GIS技术
第五节 客户服务技术——呼叫中心技术
第六节 物流信息管理新技术——EPC和物联网技术
第七节 实施EPC系统的意义
第十章 物流信息系统的分析与设计
第一节 物流信息系统的开发
第二节 物流信息系统的分析
第三节 物流信息编码
第四节 物流企业信息系统的设计
第十一章 供应链与供应链管理
第一节 供应链与供应链管理概述
第二节 供应链管理产生的动因
第三节 供应链管理的基本思想和内容
第四节 供应链管理的模式
第五节 供应链管理的方法——ECR和QR
第六节 实施供应链管理的战略意义及发展趋势

第四篇 第三方物流
第十二章 第三方物流概述
第一节 第三方物流的定义
第二节 第三方物流的价值与分类
第三节 第三方物流在国内外发展的情况
第十三章 第三方物流的客户服务
第一节 第三方物流的服务产品
第二节 第三方物流对客户提供的服务
第十四章 第三方物流企业的运作与管理
第一节 第三方物流的营销管理
第二节 第三方物流的供应商管理
第三节 第三方物流企业的整合
第四节 第三方物流企业的发展战略
参考文献