《世界银行东亚系列研究丛书：全球生产网络与东亚技术变革》原版由世界银行以英文出版，书名为《全球生产网络与东亚技术变革》。中文版由中国财政经济出版社组织翻译并出版，并非世界银行的官方翻译。世界银行不保证翻译的准确性，也不对本书的解释或使用引起的后果承担责任。
　　《世界银行东亚系列研究丛书：全球生产网络与东亚技术变革》的发现、阐释和结论为作者的观点，未必反映世界银行执行董事会或他们所代表的国家的观点。世界银行不保证本书数据准确无误。本书所附地图的疆界、颜色、名称和其他资料，并不表示世界银行的任何部门对任何地区的法律地位的看法，也不意味着对这些疆界的认可或接受。

　　企业和政府的政策都倾向于将供应商主导的产业升级视为是一个逐步学习的过程，最初只是在出口加工区出现了一批制造型服务业，接着这些企业开始更多地从事制造加设计的活动，最终发展成为有能力设计、制造和在世界市场上销售它们自己品牌产品的发展中国家的企业。
　　然而，今天，那些仍在想方设法进入东亚新兴工业化经济体的西方领先企业，正在以多种途径重组它们的生产网络，但对全球生产网络应该如何被组织起来以及当地企业在其中应发挥什么样的作用，它们之间还存着不同的意见。本章的中心论点是，从发达的工业国家特别是美国开始的各种变化已经实实在在地改变了东亚地区以供应商为主导的产业升级的前景。我们研究的一个重要发现就是美国和欧洲领先的企业最近已经变得更加依赖以西方为基地的全球供应商，甚至在它们已经扩大了在亚洲地区的生产并且加深了介入亚洲市场的程度之后。这些领先的企业日益依赖来自它们自己社会内部的大型供应商和合同制造商以支持它们的全球运作。这些全球供应商也相应地经历着快速的成长和全球扩张，从而成为有影响力的国际角色。在电子部门，全球供应商发展的程度最高，据产业顾问估计，流向合同制造商的业务总量已经达到900亿美元，占全球电路板组装、电子产品制造以及相关服务等总业务量的13%。我们认为，在电子产品和汽车工业这两个重要的制造部门中，以欧洲和美国为基地的全球供应商的出现，对亚洲各经济体一直追求的由供应商为主导的产业升级路径构成了一个全新的巨大挑战。这些全球供应商的出现不仅对那些地位稳固的亚洲供应商构成了挑战，使那些领先的企业避免了建立新供应关系的麻烦，而且也为它们提供了除依赖亚洲供应商之外的又一项战略选择，因为这些亚洲供应商看起来正在摩拳擦掌，迟早在产品市场上会对领先企业构成真正的威胁。
　　本章的组织结构是这样安排的：首先，介绍以供应商为主导的产业升级，然后追述电子工业和汽车工业全球供应商的崛起过程。接着，我们从实地考察获得的第一手资料中找出论据，证明参与全球生产网络的供应商必须达到的门槛条件已经从20世纪90年代开始大幅提高，特别是要求凡参与全球生产网络的供应商必须拓展它们活动的地理范围，这对东亚的企业尤具挑战性。
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前言
第1章 在全球生产网络化的背景下通过技术领先获得竞争优势
第2章 新的全球供应基地：对东亚地区本地供应商的新挑战
第3章 东亚地区电子产业中的全球生产网络及其在马来西亚的升级前景展望
第4章 东亚汽车配件产业中的生产网络
第5章 日本汽车装配商的全球战略及泰国汽车产业的启示
第6章 中国企业发展与全球经济一体化的挑战
第7章 东亚的物流
第8章 东亚发展过程中的技术与创新
第9章 关于东亚地区技术转移的概述
第10章 东亚企业级研发能力的调查
附录 科技园的比较
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