《管理学基础》写作的目的，不是力求系统地提出某些新的观念、新的模式和新的体系，而是旨在系统地学习掌握、研究吸纳有关管理名著和论说的基础上，紧密结合我国企业管理理论的情景与管理者的状况，比较系统地论述有关管理基本规律性的基础原理、原则、技术和方法，使处于不同所有制性质、不同行业和不同地区的企业管理者，以及不同层次的管理者能够掌握管理学的基本理论，并能用以指自己的管理实践，开创管理工作的新局面，使自己的所在单位，特别是国有企业，能够取得好的效益，并能健康发展。<br>    《管理学基础》在写作过程，力求理论分析与实证研究相结合、历史发展与现实情况相结合、一般理论与个别特性相结合，并以企业管理的基础理论为主，同时力求理论叙述深入浅出，通俗易懂，为已经具有管理基本知识和一些管理知识较少的人们、进一步提高管理素质和能力的读者，提供一定的帮助与支持。《管理学基础》可作为高等院校工商管理专业、在职自学大专工商管理专业，以及不是工商管理专业而要进一步攻读管理硕士学位的人们，提供一体系统性的教材，还可作为有关部门培训管理干部使用。

    （二）团体行为理论<br>    团体是由两人或两人以上组成、并通过人们彼此之间相互影响、相互作用而形成的。团体可分为正式团体和非正式团体；也可划分为松散团体、合作团体和集体等等。团体行为理论主要是研究团体发展动向的各种因素以及这些因素的相互作用和相互依存的关系。比如，团体的目标、团体的结构、团体的规模、团体的规范以及信息沟通和团体意见冲突理论等等。<br>    （三）组织行为理论<br>    主要包括有关领导理论和组织变革、组织发展理论。有关领导理论又包括三大类，即：有关领导性格理论、领导行为理论和领导权变理论等等。<br>    以上这些理论，我们将在第四篇“领导与激励”中有选择地讲行论述。<br>    ……

第一篇 总论<br>第一章 管理与管理学<br>第一节 管理的一般性<br>第二节 管理的职能与作用<br>第三节 管理学的研究对象与研究方法<br><br>第二章 管理理论的形成和发展<br>第一节 管理理论的萌芽<br>第二节 古典管理理论<br>第三节 行为科学理论<br>第四节 现代管理理论<br>第五节 管理理论新发展<br><br>第二篇 计划与决策<br>第三章 计划<br>第一节 计划工作的概念及及基本特征<br>第二节 计划的种类<br>第三节 计划工作的程序<br>第四节 编制计划的方法<br><br>第四章 目标管理<br>第一节 目标的确立<br>第二节 目标管理的产生和发展<br>第三节 目标管理理论的应用<br><br>第五章 预测<br>第一节 预测的含义及类型<br>第二节 预测的步骤与方法<br>第六章 决策<br><br>第三篇 组织与人事<br>第七章 组织概述<br>第一节 组织的含义及作用<br>第二节 组织的类型及组织工作原则<br><br>第八章 组织结构<br>第一节 组织结构设计<br>第二节 组织结构形式<br>第三节 管理层次与管理幅度<br>第四节 集权与公权<br><br>第九章 人员配备<br>第一节 人员配备概述<br>第二节 管理人员的选聘<br>第三节 管理人员的考评<br>第四节 管理人员的培训<br>第四篇 领域与激励<br>主要参考文献