张明玉，教授，工学博士，经济学博士后，管理学博士生导师。北京交通大学经济管理学院党委书记，发展战略研究所所长，北京市高校学科带头人，北京市教学名师，铁道部科技拔尖人才。国家“十五”科技攻关项目“农产品现代物流技术研究与示范”首席专家，中国国际工程咨询公司专家委员会委员。研究领域是企业战略与创新战略、区域战略与产业战略。近年来主持***课题9项、省部级、地方政府、企业委托课题28项，发表学术论文110余篇，出版专著5本，获北京市科学技术二等奖等省部级学术奖励5项、省部级教学奖励4项。

　　《北京市精品教材：管理学（2013年修订版）》分为管理绪论、管理职能、管理艺术、管理应用和管理发展五篇，系统论述了管理学的基础常识，管理学的产生与发展，管理的计划、组织、**、控制、决策等功能，以及管理学的沟通、激励和团队，管理学在人力资源、营销、物流、生产、财务、信息、质量等方面的专业管理和管理学目前及未来的创新、知识、战略等研究热点。
　　《北京市精品教材：管理学（2013年修订版）》可作为高等院校管理专业本科生、研究生、MBA、EMBA以及建筑项目工程硕士、物流工程硕士等应考参考书。

　　（2）雨果·明斯特伯格
　　雨果·明斯特伯格开创了工业心理学领域——对工作中的个人进行科学研究以使其生产率和心理调适最大化。他的著作《心理学与工业效率》发表于1913年。在这本书中，他论述了对人类行为进行科学研究以辨认出一般模式和解释个人之间差异的重要性。明斯特伯格建议用心理测验来改进雇员的选拔，用学习理论评价培训方法的开发，以及对人类行为进行研究，以便搞清什么方法对激励工人是最有效的。有趣的是，他看出了科学管理与工业心理学之间的联系，二者都是通过科学的工作分析，以及通过使个人技能和能力更好地适合各种工作的要求，寻求提高生产率。我们今天关于甄选技术、雇员培训、工作设计和激励的知识，很多都建立在明斯特伯格的研究工作基础上。
　　（3）玛丽·帕克·福莱特
　　最早认识到应当从个人和群体行为的角度考察组织的学者之一，是玛丽·帕克，福莱特。作为一个变革者，她的著作虽然写作于科学管理时代，但却提出了更富人本导向的思想。福莱特夫人是一位社会哲学家，但她的思想澄清了管理实践中的许多内在假设。
　　玛丽·帕克·福莱特认为，组织应该基于群体道德而不是个人主义，个人的潜能只有通过群体的结合才能释放出来，否则永远是一种潜能。管理着的任务是调和与协调群体的努力，管理者和工人应将他们看作合作者——看作共同群体的一个部分。因此，管理者应当更多地依靠他的知识和专长去领导下属，而不是依靠他的职务的正式权力。福莱特的人本思想影响着我们看待动机、领导、权力和权威的方式。
　　……

前言
第一篇 管理绪论
第一章 管理与管理学
1.1 管理的概念与特点
1.2 管理的性质与作用
1.3 管理的主体与职能
1.4 管理学原理及方法
1.5 管理学性质及对象
1.6 管理学科体系结构
案例及习题
第二章 管理思想的演进
2.1 中国管理思想
2.2 西方管理萌芽
2.3 古典管理理论
2.4 行为科学理论
2.5 现代管理理论
案例及习题

第二篇 管理职能
第三章 计划
3.1 计划概述
3.2 计划工作
3.3 目标管理
3.4 计划制定
案例及习题
第四章 组织
4.1 组织理论
4.2 组织设计
4.3 人员配备
4.4 组织结构
4.5 组织变革
4.6 组织文化
案例及习题
第五章 领导
5.1 领导概述
5.2 特质理论
5.3 行为理论
5.4 权变理论
案例及习题
第六章 控制
6.1 控制概念
6.2 控制目的
6.3 控制过程
6.4 控制类型
6.5 控制原理
6.6 控制方法
案例及习题
第七章 决策
7.1 决策概述
7.2 决策理论
7.3 决策过程
7.4 决策方法
案例及习题

第三篇 管理艺术
第八章 沟通
8.1 沟通概述
8.2 沟通障碍
8.3 沟通原则
8.4 沟通技巧
案例及习题
第九章 激励
9.1 激励概述
9.2 激励理论
9.3 人性理论
9.4 激励方法
案例及习题
第十章 团队
10.1 团队概述
……
第四篇 管理应用
第五篇 管理发展
主要参考书目