英《经济学家》、美《商业周刊》2002年最佳商业好书，戴尔、迈克尔·波特推崇的管理书。在新思想风起云涌的时代，本书回归到管理的基本面，给在潮流面前找不到方向的人们一个踏实实用的指导。
无论你是新手，还是经验丰富的管理者，是身处商业机构，非营利机构，还是社会公共部门，本书都将为你提供相当充足、按部就班的现代企业经营管理概念。
作者告诉我们，人类的商业活动有经济和心理层面的基本原则，管理就是建立在这些基本原则之上，除非你很熟悉管理的基本原则，否则你很容易就会被最新的潮流击倒。另一方面，如果你真的了解基本原理，当新的观念出现时，你就可以做出更正确的评估。而且你会知道如何利用基本原理，来适应目前商业环境中的改变与压力。
本书舍弃了艰难的管理学术语，写得非常明晰，而且简单易懂。这是一本大家既觉得有趣、又能从中学到东西的书。我们每一个人都置身于组织当中，却很少人真的了解管理是什么。二十一世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。
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文/黄海浪
如今，编写有关管理理念的书已经成为一个赚钱的行当。让人遗憾的是，实际上，许多书里所谈的理论产生了误导倾向；众多专门针对经理人所写的书，反而导致人们对于管理学的概念只见树木不见森林般的褊狭，人们大概已经遗忘了管理学的基本原理是什么。
而《什么是管理》一书，就是对管理学基本原理的回归，如果说："一生只读一本管理书，就是这本书！"或许夸大其辞，倒是充分诠释出这本管理入门书的特色。
这本书在台湾上市１３天，即登上台湾金石堂网络书店排行榜第１位！
该书作者，曾是世界知名的贝恩管理顾问公司（Ｂａｉｎ ＆ Ｃｏ）合伙人，后担任《哈佛商业评论》的策划编辑，并曾荣获麦肯锡奖。 作者并不是在推销自己的理论，书中谈的也都不是什么"新理论" ，但是，书中的观念绝对符合这个时代的需求，它完整地呈现出现代管理学中经得起时间考验的原则和做法，帮助读者发现、认知那些扎实的理念，那些可以相信的、历久弥新的理念，那些始终在管理实践中灼灼闪光的理念。
也许人们会说，时代的思潮不断地发展、更新，网络时代所有旧的原则都已经过时，我们需要的是全新的规则。但在这本书中作者所提到的核心观念不会过时。作者告诉我们，人类的商业活动有经济和心理层面的基本原则，这些观念就是建立在这些基本原则之上，除非你很熟悉管理的基本原则，否则你很容易就会被最新的潮流击倒。另一方面，如果你真的了解基本原理，当新的观念出现时，你就可以做出更正确的评估。而且你会知道如何利用基本原理，来适应目前商业环境中的改变与压力。
《什么是管理》，舍弃了艰难的管理学术语，写得非常明晰，而且简单易懂。这是一本大家既觉得有趣、又能从中学到东西的书。其实，这本书还让我深深地感觉到，管理学并不枯燥乏味，其实比大多数的人所想的还要有趣，只是我们从大多数管理书籍中感觉不到这一点。
作者在书中还试图传达这样一个观念，学习和知晓适用于企业界的基本管理原则，对于处于非营利组织和政府机构的人也同样重要。在非营利组织中，受过专业训练的经理人较少。这对整个社会来说都是个问题，而对于在其中工作的人来说，这个问题就更严重了，要是你接触过的管理者是个平庸之辈，那么你成为一个好的经理人的几率就很低了，因为他会潜移默化地影响你。其实，现今的社会机构及公家单位，其内部管理有很大的改善空间，而这些改善会进而改善我们每个人的实际生活。
作为一个社会人，我们每一个人都置身于组织当中，却很少人真的了解管理是什么。二十一世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。
这的确是一本每个人都应该拥有的管理书，一本学习管理的“圣经”。
国外好评
这是一本极具可读性的管理学著作。它不像很多同类著作那样一味探究管理的手段，而是集中讨论了管理的任务和使命。没有从事过管理工作或刚刚从事管理工作的朋友们可将其作为首选入门读物。对于那些企业或非营利机构资深经理人来说，它又是一本全面、系统、简明的“管理培训课程”。
——彼德·德鲁克，现代管理大师
本书根据很多企业高层领导和管理学者的大量第一手材料撰写而成，揭示了现代管理的基本原理和成功组织的不朽法则。两位优秀管理学者的这部著作，肯定会为非营利机构和社会公共部门等各种组织提供帮助。
——迈克尔·波特，哈佛商学院教授，《竞争优势》、《竞争战略》作者
琼·玛格丽塔和南·斯通的这本书写得非常精彩，从根本上阐明了到底卓越管理是什么。他们在论述的过程中，简洁、精辟地归纳出了对每个经理人都非常有用的核心概念。
——吉姆·柯林斯，《基业长青》、《从优秀到卓越》作者
这是一本我们希望每位参加公司培训的经理人员都能仔细阅读的书，它揭示了促使我们成功的很多核心商业原理的内在逻辑。写得的确很棒！
——迈克尔·戴尔，戴尔电脑公司总裁
这是一本见解深刻、入情入理的管理学著作。它探讨了管理的涵义及其运作模式，并令人信服地说明：现代管理实践的不断革新，正是20世纪人类社会经济发展突飞猛进的基石。
——克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的困境》作者