哪些技能最能让别人相信我有能力成功领导一个创新项目？
如何创造一个所谓现实扭曲力场，以说服他人加入或支持我的创新项目？
如何有效地建立人脉网络，为我的想法或项目从合适的人那里获取资源？谁是合适的目标人群？
如何在我的组织中获得关注并建立个人创新品牌？
如何说服老板、同事、天使投资人或风险投资人相信我的想法是有价值的？
可以提供愿景型领导力意味着什么？我如何做到这一点？
组织如何建立创新声誉，以吸引客户、员工、投资者和其他关键利益相关者？
对于企业员工而言，以上问题普遍存在：如何赢得老板、同事、合作伙伴与投资者的支持，将创新想法变为现实？
为了更好地解答上述问题，作者采访了多位极具创新力的领导者。经过深入研究发现，伟大的创新领导者之所以能获得成功，并非仅倚仗新奇的想法，更在于凭借远见卓识、良好声誉与广泛人脉，赢得将创意推向商业化的关键支持。这种为自身想法争取资源的能力，被定义为“创新资本”。
创新资本并非与生俱来，而是需要人们逐步积累。本书能够启发读者构建自身的创新资本，提升核心价值。无论是初入职场者，还是寻求突破的团队管理者，都能从中找到积累影响力、推动创意落地的关键方法，让每一份创新构想都获得成为现实的可能。
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