我们正在进入一个混沌却又清晰的时代，这是一个“数字达尔文时代”，企业如同闯入一个遍布着二进制符号和A、B、C、D技术洪流的原始丛林中，在穿越这个丛林的过程中，我们见证了因数字颠覆而退出历史舞台的公司（例如柯达、百视达），也目睹了利用数字技术悄无声息地改变行业格局的新起之秀（例如Amazon、Facebook、今日头条、美团）。对于在新旧交接时期游刃有余、成功转型的那些在位本土企业（代表性的如海尔、华为、美的）而言，数字创业、数字创新和数字战略仿佛一种基因，流淌在企业血液中，不断地借助于数字和数据，助力企业获取和维持竞争优势。
这或许就是“数字达尔文时代”的生存法则：要么适应，要么死亡。在这个时代，新的技术要素、资源要素和生产方式、消费方式层出不穷，技术和社会的发展速度超过了企业能够自然适应的速度。企业想要生存，就不能沉浸在“to be or not to be”的困境中犹豫不决，这个时代抛弃你从不商量——或许是因为你一成不变，又或许是因为你变得太慢。在这个时代，数据要素日益成为全新的创新创业基本要素，数字能力日益成为全新的创新创业能力，数字组织日益成为实现价值创新的新型生产关系和市场关系。
数字创业在平台组织、生态组织的建立者头脑中，越来越成为一个被优先考虑的问题，它迫使企业决策者将目光投向他们所知的传统物理世界之外，观察虚拟世界、智人世界和元宇宙世界中的创新创业活动是如何变化的。那么，我们不禁要问：数字创业到底是什么？当决策者把传统企业改造为创业生态时，至少要知道未来的创业空间是什么、为什么，以及他们需要做什么。本书试图给实践者和研究者提供一个观察的视角。
未来的创新创业世界，已经不可能离开数字技术和数据要素了。本书将数字创业定义为：组织或个体通过使用数字技术来有效获取、处理、分发和应用数字信息和数据要素，寻求、利用数字产业化和产业数字化的机会，实现整合资源、构建团队、创造价值的过程。按照上述定义，我们提出了数字创业的四要素：数字技术、数字创业者、数字创业机会和数字创业资源。进一步地，基于数字经济时代创业情境、创业行为和创业产出的内在逻辑，本书解释了数字技术是如何重塑创业要素和要素间关系的，是如何影响数字创业的价值创造方式的。
第1章 数字创业情境变迁
数字技术创新驱动
数字产业组织变迁
数字创业生态赋能
数字经济系统牵引
第2章 数字创业概念模型
数字创业概念特征
数字创业基本模型
数字创业基本特征
第3章 数字创业机会
数字创业机会的概念与特征
数字创业机会的来源
数字创业机会的利用
第4章 数字创业资源
数字创业资源涌现化
数字创业机会资源一体化
数字创业资本生态化
数字创业能力情境化
第5章 数字创业组织
数字创业组织结构形态特征
数字创业组织价值创造模式
数字创业组织成长演化路径
第6章 创新驱动数字创业
创新驱动数字创业的概念特征
创新驱动数字创业的关键要素
创新驱动数字创业的过程机理
第7章 大企业数字创业
大企业数字创业优势
大企业数字创业体系
大企业数字创业模式
大企业数字创业机制
第8章 数字创业生态
数字创业生态构建
数字创业生态竞争
数字创业生态治理
第9章 数字社会创业
数字技术与社会创业者
公司数字社会创业
数字社会创业生态系统
第10章 数字创业研究展望
数字创业的技术机理
数字创业的组织基础
数字创业与情境变迁
数字创业改变了传统创业范式，魏江教授团队的《数字创业》提出了数字时代的创业模型，并与《数字创新》《数字战略》一起组成“数字三部曲”，为我国数字管理领域做出了创造性贡献。
——中国工程院院士 陈晓红
数字化正在让每一个经济和社会细胞产生空前的活跃度，为大众创业提供了全新的场景。魏江教授团队以严谨的学理逻辑和鲜活的实践逻辑，勾勒出数字时代创业要素论、结构论和方法论，为物理世界、虚拟世界和智能世界的创业活动提供了系统阐释。
——财经作家 吴晓波
数字经济时代，创业范式正在全面重构，数字创新和数字创业思维是引领数字产业发展的微观认知。魏江教授团队的这部力作勾画了数字创业的思维导图。
——阿里巴巴达摩院院长 张建锋
《数字创业》是对数字经济时代创业范式变革的及时响应，通过对大量案例庖丁解牛般的剖析，对数字创业提出新的理论模型和实践解读，相信会给读者以思想启迪。
——中国建材集团原董事长、中国医药集团原董事长、中国上市公司协会会长 宋志平
数字技术和数据要素改变了企业创新创业的思维和方式，我们迫切需要将数字创新、数字战略、数字创业等新理论拓展性地应用到企业管理中。魏江团队“数字三部曲”之《数字创业》系统性建构了数字创业的架构模型，提出了不同层次组织的数字创业机制，为战略管理和创业管理领域的理论与实践做出了重要贡献。
——美国莱斯大学琼斯商学院战略管理方向讲席教授、战略管理协会主席
张 燕