本书结合我国汽车工业物流工程与供应链管理领域最新发展实践，全面介绍汽车工业物流与供应链管理领域的主要内容和系统构成；系统总结分析汽车工业实践中最新的物流工程管理技术和方法；重点研究介绍汽车制造业供应链管理内容、科学方法和工作流程及其原理，并深入分析最新工程案例和管理实践项目。

1 汽车生产物流工程概述
1.1 物流与物流管理
1.2 汽车生产物流工程
1.3 工业4.0与汽车智能生产新趋势
2 汽车制造业生产计划与控制
2.1 汽车制造企业生产计划
2.2 生产计划编制方法
2.3 生产计划管理与控制的内容与策略
3 汽车生产工厂选址与物流布局
3.1 汽车生产工厂选址
3.2 汽车生产物流布局规划
4 汽车车间物流工程管理
4.1 冲压车间物流
4.2 焊接车间物流
4.3 涂装车间物流
4.4 总装车间物流
5 订货与供应物流管理
5.1 订货管理概述
5.2 国产零部件订货管理
5.3 进口零部件订货管理
5.4 售后件订购管理
5.5 车型停产时的订货管理
5.6 入场物流模式
6 汽车生产物流管理
6.1 汽车生产物流概述
6.2 工艺流程与车间布局
6.3 汽车制造生产现场管理
6.4 生产物料管理
6.5 库存管理及缺件管理
7 整车物流（出厂物流）
7.1 整车物流概述
7.2 整车物流的运作模式
7.3 整车仓储与运输
7.4 汽车销售物流管理
7.5 汽车逆向物流
7.6 整车物流未来发展前景
8 汽车备件物流管理
8.1 汽车备件与备件物流
8.2 汽车备件物流运作模式与流程
8.3 汽车备件物流节点规划与库存布局
8.4 汽车备件库存控制
9 汽车生产物流管理信息化
9.1 企业信息化与供应链管理
9.2 生产物流管理信息系统
9.3 汽车生产物流工程信息化实践
10 汽车生产物流工程管理常用工具
10.1 约束理论
10.2 工业工程
10.3 JIT理论
10.4 持续改善理论
参考文献