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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
零基础学新公司财务管理(实操版)
0.00     定价 ¥ 69.80
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购15本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787113322335
  • 作      者:
    编者:李军卫//罗伟|责编:王宏
  • 出 版 社 :
    中国铁道出版社有限公司
  • 出版日期:
    2025-06-01
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内容介绍
本书共七章,分为四部分。 第一部分为第1章,主要对新公司为什么要进行财务管理、如何开展财务管理活动,以及进行财务管理需要掌握的一些基础财务知识进行介绍,包括会计的职能、会计账簿及记账方法,从简单的财务知识入手,让读者打好基础。 第二部分为第2~3章,主要介绍新公司应如何完善财务制度、如何开始建账、财务报表编制与财务分析,帮助新公司做好财务管理准备工作并学会了解财务状况。 第三部分为第4~6章,主要对与新公司有关的税收、预算与成本控制,以及利润分配与人力成本管理进行介绍,便于读者从多个角度把握公司的财务管理。 第四部分为第7章,主要讲解公司的财务风险与防范,通过讲解,让读者了解新公司有哪些财务管理风险,以及如何避免一些常见的操作误区。
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目录
第1章 做好前期准备:新公司财务管理入门
1.1 新公司财务管理概述
1.1.1 财务管理到底管理什么
1.1.2 新公司财务管理的关键是什么
1.1.3 新公司如何开展财务管理
1.1.4 新公司成立的财务处理流程
1.2 开公司必知的会计知识
1.2.1 会计对象与基本职能
1.2.2 会计四大假设
1.2.3 会计六要素
1.2.4 认识各种会计凭证
1.2.5 认识各种会计账簿
1.3 新公司初期财务准备工作
1.3.1 如何办理银行开户
1.3.2 如何设置公司财务部门
1.3.3 公司财务用品要准备哪些
第2章 走好管理首步:完善财务制度与建账
2.1 新公司财务管理制度要完善
2.1.1 新公司财务管理制度概述
2.1.2 会计管理制度的内容
2.1.3 如何完善公司会计制度
2.1.4 发票管理制度要健全
2.2 新公司如何开始建账
2.2.1 遵守法律法规建立账簿
2.2.2 建账前需做好准备工作
2.2.3 新公司应设置哪些账簿
2.2.4 新公司建账全部流程
2.3 新公司是否采用代理记账
2.3.1 了解代理记账业务
2.3.2 新公司是否需要代理记账
2.3.3 新公司代理记账需注意的事项
第3章 熟悉财务状况:三大基础报表怎么看
3.1 新公司管理者要了解财务报表
3.1.1 财务报表概述
3.1.2 财务报表有哪些作用
3.2 看公司财务现状——资产负债表
3.2.1 资产负债表的作用
3.2.2 初识资产负债表
3.2.3 常见资产负债表模板
3.2.4 资产负债表编制方法
3.2.5 新公司如何编制资产负债表
实例分析 编制A公司20×2年资产负债表
3.3 看公司经营成果——利润表
3.3.1 利润表的作用
3.3.2 初识利润表
3.3.3 常见利润表模板
3.3.4 利润表编制方法
3.3.5 新公司如何编制利润表
实例分析 编制B公司20×2年的利润表
3.4 看公司现金状况——现金流量表
3.4.1 现金流量表的作用
3.4.2 现金流量表的编制原则
实例分析 正确区分权责发生制与收付实现制
3.4.3 常见现金流量表填列项目
3.4.4 常见现金流量表模板
3.4.5 现金流量表的编制方法
3.4.6 新公司如何编制现金流量表
实例分析 通过分析填列法来编制现金流量表
3.5 了解财务报表的重要指标
3.5.1 营运能力分析
实例分析 根据财报数据计算和分析应收账款周转率和周转天数
实例分析 根据财报数据计算和分析存货周转率
实例分析 根据财报数据计算和分析固定资产周转率
3.5.2 偿债能力分析
实例分析 根据财报数据计算和分析公司的短期偿债能力
实例分析 根据财报数据计算和分析公司的长期偿债能力
3.5.3 盈利能力分析
实例分析 根据财报数据计算和分析公司的盈利能力
第4章 依法按时纳税:配合开展税收管理
4.1 新公司税收概述
4.1.1 税收的作用及特征是什么
4.1.2 我国现行税种有哪些
4.1.3 新公司如何进行税务登记
4.2 新公司应如何纳税申报
4.2.1 遵循纳税人义务
4.2.2 纳税申报对象和方式
4.2.3 纳税申报期限
4.2.4 新公司纳税申报流程
4.3 新公司发票管理
4.3.1 认识发票
4.3.2 数电发票的使用
4.4 新公司常见税务问题
4.4.1 暂时没有收入,还要报税吗
4.4.2 选择小规模纳税人还是一般纳税人
4.4.3 新公司税收优惠
4.4.4 税务机关会检查哪些税务项目
4.4.5 虚开发票是违法行为
第5章 严控资金使用:做好预算与成本控制
5.1 新公司预算与成本控制概述
5.1.1 为什么要进行预算与成本控制
5.1.2 公司预算与成本控制的内容是什么
5.2 新公司怎样进行经营预算
5.2.1 如何进行销售预算
实例分析 编制某公司A产品年度销售预算表
5.2.2 如何进行生产预算
实例分析 编制某公司年度生产预算表
5.2.3 如何进行直接材料预算
实例分析 编制某公司直接材料预算表
5.2.4 如何进行直接人工预算
实例分析 编制某公司直接人工预算表
5.2.5 如何进行制造费用预算
5.2.6 如何进行产品成本预算
实例分析 编制某公司产品成本预算表
5.2.7 如何进行销售费用和管理费用预算
实例分析 编制某公司销售费用和管理费用预算表
5.3 新公司怎样进行财务预算
5.3.1 如何编制现金预算表
实例分析 编制某公司现金预算表
5.3.2 如何编制预计资产负债表
实例分析 编制某公司预计资产负债表
5.3.3 如何编制预计利润表
实例分析 编制某公司预计利润表
5.4 新公司如何合理控制成本
5.4.1 节约材料消耗,降低直接材料成本
5.4.2 提高劳动生产率,降低人工成本
5.4.3 实施定额管理,降低制造费用
5.4.4 加强
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