本书旨在通过对“互联网+”背景下人力资源管理模式的深入研究，探讨新时代背景下人才引进、培养、激励和管理的新思路和新方法。本研究力求在理论研究和实证研究之间建立紧密联系，为企业提供可操作性的人力资源管理创新方案，以适应“互联网+”时代的挑战和机遇。同时，也为相关领域的学者提供新的研究视角和方法，以推动人力资源管理理论的不断发展。

第一章 “互联网+”时代的人力资源管理概述
第一节 “互联网+”的概念及特点
第二节 人力资源管理的演变与趋势
第三节 “互联网+”对人力资源管理的影响
第二章 “互联网+”环境下的招聘与选才
第一节 “互联网+”招聘模式概述
第二节 大数据在招聘中的应用
第三节 社交媒体与人才招聘
第四节 人工智能在选才中的创新应用
第五节 云端招聘管理系统设计
第六节 招聘流程优化与效果评估
第三章 “互联网+”背景下的培训与发展
第一节 “互联网+”培训模式创新
第二节 在线培训与虚拟学习环境
第三节 移动学习的应用与挑战
第四节 多媒体教育资源开发与管理
第五节 智能化培训评估与反馈
第四章 “互联网+”时代下的绩效管理
第一节 “互联网+”绩效管理框架
第二节 数据驱动的绩效评估
第三节 网络化的绩效反馈与改进机制
第四节 激励与奖励在“互联网+”绩效管理中的创新应用
第五节 绩效管理软件系统的设计与实施
第六节 绩效管理结果分析与优化
第五章 “互联网+”背景下的员工关系与沟通
第一节 虚拟团队与团队协作工具
第二节 社交平台在员工关系中的作用
第三节 “互联网+”时代下的员工参与与反馈
第四节 创新的员工关系建设模式
第五节 企业文化在员工关系中的作用
第六节 紧密型企业沟通网络的构建
第六章 “互联网+”环境下的薪酬与福利管理
第一节 “互联网+”薪酬体系创新
第二节 灵活薪酬制度的设计与实施
第三节 “互联网+”福利管理的挑战与机遇
参考文献