抢险救灾工程具有工期短、标准高、任务重、隐患多等特点，依靠现有的EPC模式在传统建设工程中的应用经验存在局限性。本书基于EPC模式应用于抢险救灾工程中的三个实际工程案例，对其应用理论与实践进行了全面总结，展示了EPC模式在抢险救灾工程中的应用成效，提炼出EPC模式在抢险救灾工程中的应用经验并从模式创新、团队建设、政策配套、项目创新等方面提出建议，以供今后同类建设项目参考。

第1章 EPC模式的时代背景与发展历程
1.1 时代背景
1.2 EPC模式发展历程
第2章 EPC模式及抢险救灾工程中的内涵
2.1 EPC模式的内涵
2.2 抢险救灾工程的内涵
第3章 EPC模式在抢险救灾工程中的重要性与适用性分析
3.1 EPC模式与传统模式的对比分析
3.2 EPC模式在抢险救灾T程中的重要性分析
3.3 EPC模式在抢险救灾工程中的适用性分析
第4章 EPC模式在抢险救灾工程中应用的措施及策略
4.1 应用依据与“五同步”措施
4.2 项目实践的关键策略
4.3 目标实现的管理策略
第5章 EPC模式在抢险救灾工程中的全过程应用
5.1 项目的科学高效决策
5.2 项目的全面快速准备
5.3 项目的高速推进建设
5.4 项目的验收与移交
5.5 项目的多维评估
第6章 EPC模式在抢险救灾工程中的应用案例成效
6.1 在项目一中的应用成效
6.2 在项目二中的应用成效
6.3 在项目三中的应用成效
第7章 EPC模式在抢险救灾工程中的应用经验与建议
7.1 应用经验
7.2 建议